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煤矿机电设备管理考核制度.doc


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机电设备管理考核制度为了进一步加强常村煤矿机电设备的管理工作,杜绝和消除电器失爆,合理使用各种设备,保证矿井安全生产,结合我矿实际,特制订本办法:一、设备的领用、安装及回收办法(一)、设备的领用1、矿属各单位在要求领用设备前,必须先把井下闲置不用的设备交回机电运输科,否则不予发放。2、各队需要以旧换新设备时,要持本队证明,队长签字、机电运输科科长签字及旧设备升井天数的保证,然后到机电运输科设备组领用。对于旧设备超天数升井的(以设备组所开单据为依据),由设备发放员填写扣减薪酬单,按每台每天100元累计计算,并在调度会上通报批评,月底交机电运输科汇总。3、各单位每月10号前报下月所需要的机电设备计划,由本单位主管队长签字后纸质版报机电运输科设备组,然后由机电运输科按计划安排各单位所需要的设备,保证安全生产需要。当月若不报计划扣减薪酬500元,影响生产的由相关单位自行承担责任。4、各队新增的设备的领用,要求有本单位的使用证明,并经队长签字,注明型号、数量、使用地点、用途等,经机电运输科落实后科长批准,方可发给。其中因工作面转移时设备用量较多,要求提前一个月通知机电运输科,以便合理安排,否则不予发放,后果由使用单位自负。5、设备及配件非正常原因造成设备或配件报废不能使用时,首先由设备组提出申请,再经由机电运输科长、设备管理人员、设备维修工、审计、机修车间及有关人员组成的小组进行鉴定,查清原因,提出防范措施后,报矿领导及上级主管部门审批,并给予责任人及责任单位一定数量的扣减薪酬,然后按规定报废。6、入井防爆电气设备必须由防爆检查员、设备管理员和安装使用人员共同组织验收合格,入井设备必须台台完好,各种标志证书齐全,并且进行试运转,做好记录并签字后方可入井。否则,给予当事人及验收人员各50元扣减薪酬。7、不经机电运输科长审批私自发放设备者,发现一次扣减薪酬责任人100元。8、机电运输科有权对井上下设备进行合理调剂,凡因各区队找借口不予配合的单位主管、分管领导分别给予200—1000元的扣减薪酬。9、任何单位和个人不得私自处理报废设备。所有设备(包括维修单位的设备以及设备配套部件如:槽子、皮带架、托辊、开关等),不经鉴定,不得烧毁、拆散或作废品处理。否则每发现一次/件按原值扣减薪酬,单位队长和书记按20%扣减薪酬。(二)、设备安装、移交、拆除及回收1、安装单位所领用设备在未移交给使用单位前,所有设备应由安装单位维护、管理,发生一切问题应由安装单位负责。2、下巷掘进结束后,由机电运输科组织掘进单位、使用单位、设备组、电器防爆组到现场验收并试运转(运转48小时内发生的质量问题应由安装单位负责),新安装的设备完好率必须达到100%,失爆率为零,各种标志齐全,否则使用单位有权拒绝接收。由于安装质量未达到标准造成的损失应由安装单位承担责任。移交后出现问题由使用单位负责。3、设备安装、拆除或移交时,使用单位、安装单位、拆除单位之间要办理移交手续,由设备管理员和交接双方负责人共同到现场办理交接手续,发现问题,限期解决,要求从验收之日起三天内办理完移交手续,否则拖延一天扣减薪酬责任单位100元,累计进行计算,并停发该队设备。4、机电运输科在检查时发现的井下闲置设备,各队从接到催交单,按所限定的日期按时升井检修,超期不升井者,每台超一天扣减薪酬100元,超天进行累计加扣减薪酬并停发设备,特殊情况对长期不能升井的闲置设备必须经矿领导同意签批,并按规定期限升井。5、矿各生产单位使用设备的完好检查及调拨,由机电运输科统一管理负责,由于工作调整由调度室、生产科通知机电运输科及生产区队现场交接设备,由机电运输科办理设备转账手续,否则不予承认。若私自转交者扣减薪酬双方各500元。6、各单位设备不用时要及时交回,要求各部件齐全。其回收率规定如下:(1)托辊回收率97%、皮带95%;(2)链条97%、联接环95%、刮板95%、螺丝90%;(3)其它一切设备均为100%。7、各使用单位交回的设备必须交到指定地点,并经使用单位、承修单位、设备组三家共同验收后,方可到机电运输科设备组办理销帐手续。凡设备在使用中损坏、丢失和零部件丢失的,扣减薪酬使用单位;在设备回收时损坏、丢失零部件和零部件回收率达不到要求的,扣减薪酬交回单位;所有设备的损坏、丢失经追查原因后,根据情况按附表规定扣减薪酬;设备造成报废的,按该设备原值减薪酬。8、对回收损坏较严重的单台设备,必须进行事故的追查,依据责任的大小,设备价格高低,分别给予单位1000—10000元;主管领导扣减薪酬1000元。9、凡投机取巧,利用各种手段或不通过设备组转帐登记,把矿上或者兄弟单位的设备或零配件占为已有,私存库房超过一定数量的,后经发现要给予原配件总额的1~5倍扣减薪酬。10、交接单位在井下进行交接设备时,设备组全程监督,交接双

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  • 时间2020-08-14