项目部会议纪要最新版.docx

项目部会议纪要会议时间:2014年5月9日9点00分会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员:详见签到表会议主题:项目部成立动员大会主持人:许峰会议内容:项目部成立管理领导小组,许峰任项目经理,技术负责人:黄敏,施工管理:谢松辰、胡学美,质检员:贾万文,安全管理:潘福生、向飞,材料管理:胡佳爱,造价管理:韩文峰,电工:丁继勤,门卫:宋文宙,资料员:彭波、徐静。安全生产重于泰山,必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽快落实项目部的安全警卫工作,并尽早建立全方位的监控系统;要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色,把来自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华,凝聚具有特色的星辰管理新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设,为后期施工打造坚实的基础。建章立制。项目部要在最短时间内,汇编德昌瑞园项目各项管理制度,完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间内形成一个良好的工作氛围。全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力, 提高执行力,提高工作主动性和责任心,做真正一流员工,充分利用干好德昌瑞园项目这一平台,为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。项目部会议纪要会议时间:2014年6月12日9点00分会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员:详见签到表会议主题:施工进度计划安排主持人:许峰会议内容:1、 前期管理资料:施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。2、 桩基现已开始进行人工挖孔施工,桩位存在偏差的要及时进行校对修正,护壁砼不得采用石粉,井点降水直接抽排出排水管内,避免水在场内不断循环。3、 边坡支护已分包给荆州城建单位,要尽快签署安全生产协议。4、 现场配电严禁违规操作,施工围挡及时全面封闭,进入施工现场必须佩带安全帽。5、 建立健全门卫制度,谢绝无关人员进入施工场地,来往车辆人员要进行登记手续。项目部会议纪要会议时间:2014年7月2日10点00分会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员:详见签到表会议主题:施工进度计划安排主持人:许峰会议内容:1、 上月完成情况:12#13#14#楼人工挖孔桩已进入持力层,待单桩承载力试验检测合格后进行下道工序施工;地下室桩基础工程待天晴请地勘单位来现场查看认可后,组织建设单位、监理单位进行验收,期间检测单位进场进行岩基载荷试验,检测结果符合设计及规范要求后浇筑桩身混凝土。基坑支护工程已大面积完成,局部喷锚正在施工中。2、 基坑支护临近中兴汽车区域须抓紧时间完成,为施工现场后期施工提供作业面。3、 截水沟、排水沟施工前需与各单位沟通,不影响其他专业施工,加强施工过程中检查,控制标高、坡度,确保基坑排水通畅。4、 桩基施工队伍须合理调整工序,编制基坑工程、桩基工程进度计划,下周一前报项目部汇总后报建设单位、监理单位。项目部会议纪要会议时间:2014年8月13日14点00分会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员:详见签到表会议主题:施工进度计划安排主持人:许峰会议内容:1、基坑支护:锚杆注浆、面层喷锚大面积已完成,11-11剖面局部面层喷锚暂未完成。2、 桩基工程:1) 、C区地下室已浇筑45根,其余已成孔桩下周完成80%。2) 、12#楼已经浇筑16根,14#楼已浇筑18根。3) 、13#楼局部正在清底、修整中。4) 、