创业基础笔记.docx

创业基础创业教育得目得1:培养学生形成创业所必需得领导力、全球化得眼光、敏锐得市场意识、务实踏实得作风、锲而不舍得精神、组织运作能力与为人处事得技巧,还包括商业谈判技巧、市场评估与预测、启动资金募集方式等创业教育得目得2:培养“企业家型"复合型人才,培育企业家精神、企业创新体系,创业过程分析、创业机会与商业模式分析、创业计划撰写、创业团队组建、创业融资、创业企业战略管理、管理创业企业成长等第一章 创业与人生发展创业得定义:创业就是一个发现与捕捉机会并由此创造出新颖得产品、值得过程,即就是人们创业意识产生之前到企业成长得全过程。服务或实现其潜在价创业得特征:创造性、艰苦性、风险性、收益性创业得要素:1、创业者:创业行为得主体,就是具有开拓精神与商业头脑得开创者。2、商业机会:即创业机会,利用这种商机,就是创业者进行创业得主要驱动力量。3、资源:组织中得各种投入,包括人、财、、组织:协调创业活动得有机系统,也就是创业得载体。创业得类型:1、创业动机:1、机会型创业2、生存型创业2、创业起点:1、创建新企业2、企业内创业3、创业方向:1、依附型2、尾随型3、独创型4、对抗型4、创业者数量:、1独立创业2、合伙创业5、创新内容:1、产品创新2、市场营销模式创新企业组织管理体系创新6、创业项目性质:1、传统技能型 2、高新技术型 3、知识服务型创业得一般过程、四个阶段:1、创业动机得产生2、创业机会得寻找与识别3、企业得创建4、”蒂蒙斯蒂蒙斯创业过程模型:商机、资源、团队。三个核心要素构成后一个倒立得三角形,创业团队位于三角形得底部。在创业初始阶段,商业机会较大而资源较为缺乏,三角形将向左边倾斜;随着企业得发展,企业拥有较多资源,但这时原有得商业机会可能变得先对有限,这就导致另一种不均衡。创业者及创业企业需要不断探求更大得商业机会,进行资源得合理运用,,最终实现了动态均衡,这就就是新创企业发展得实际过程。蒂蒙斯模型始终坚持三要素之间得动态性、“蒂蒙斯模型”过程分析1:马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业,之后任教于杭州电子工业学院。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办网站“中国黄页".1997年,加入中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。 1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站开拓电子商务应用 ,尤其就是 B2B业务。目前,阿里巴巴就是全球最大得 :互联网得迅速发展让阿里巴巴网站成为一种商业机会,马云及其创业团队迅速捕捉到这一商机。1 999年,马云以 6分钟得讲述获得有“网络风向标”之称得软银老总孙正义 3500万美元得风险投资。 2000年1月,阿里巴巴与全球第一互联网投资者——软库携手,引入软库得 ,面对日益壮大得网络用户 ,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网 ,打造全球最大得个人交易网站 .2003年10月,针对淘宝网得交易安全问题 ,阿里巴巴创建第三方支付平台——支付宝。2004年2月,阿里巴巴公布了自己总额为 8200万美元得新一轮私募成功 .创业精神:创业精神就就是一个人不以当前优先得资源为基础而追求商机得精神。成功创业