座谈会汇报材料.docx

座谈会汇报材料一、上半年工作情况今年以来,我乡各项工作紧紧围绕县委经济工作会议精神,确立了农业富乡、工业兴乡、生态立乡的总体发展思路,狠抓各项工作任务落实,基本做法是“创新一个模式、突出两个抓好、实现三个带动”。创新一个模式。在实行分村包片、优化组合、竞争上岗的基础上,建立了一套激励约束机制,即对干部实行按月考核、按季兑现。将工作任务分块包干到各村,每月对各村工作实绩进行考评打分,排出名次;每季度按排名,分别对前三名第一责任人实行500元、400元、300元的奖励,对排名在最后的两个村进行通报批评。通过新模式管理,全乡上下形成了人人有压力、有责任,一级抓一级,层层抓落实的良好格局。突出两个抓好。。基础不牢,地动山摇。我乡一直把基础工作摆在突出位置,常抓不懈。上半年顺利完成村支两委换届,教育两督通过省检,综治工作稳步推进,计划生育工作取得阶段性成果。 。上半年我们共实施了五项重点为民办实事项目。一是 XX至XX的公里通畅工程;二是XX村“五保之家”建设;三是XXX村516人安全饮水工程;四是XXX水库、XX水库的除险加固;五是XXX800亩柑桔集约化经营。实现三个带动。一是带动干部作风转变;二是带动新农村建设;三是带动全乡经济发展。“三个带动”增强了干部的责任心,提高了工作效率,使农村面貌一新,人民生活水平明显提高,收入逐步增加。二、农业集约化经营工作开展基本情况根据县委XXX文件精神,结合我乡实际,大力开展了土地经营权流转工作。宣传发动。召开乡村两级干部会议,集中学****县委 1号文件精神,并组织有关人员到相邻的 XXX参观学****充分调动了广大干部群众开展集约化经营工作的积极性。创办试点。在XXXX村,分别探索、尝试集约800亩、500亩地规模化种植柑桔和马铃薯。目前,双方已有初步合作意向。存在的问题。一是缺少集约化经营企业和种植能人;二是农民担心离开土地后成为无业人员,同时担心土地集约化经营失败,种植大户一走了之,风险较大。意见和建议。一要进一步转变农民观念,让农民充分认识土地流转的好处;二要广为农民开辟就业门路,提供更多的就业机会;三要成立担保组织,为农民承担土地流转风险,解除农民后顾之忧。