万科物业管理就是服务讲义.ppt

物业管理就是服务从“万科物业”看物业管理客户服务20世纪的盈利模式:21世纪的盈利模式促进销售满意服务扩大份额忠诚客户彼得德鲁克~美创造并留住客户,利润只是副产品。20世纪:以生产为导向21世纪:以服务为导向多/层高层领导领导中层中层管理(二线)管理(二线)基层员工基层员工(生产一线)(服务一线)客户客户21世纪是“三c”petitionTime)每个企业在每时每刻都受到来自四面八方的竞争变化时代(ChangeTime)计划经济需求>供给N人选1个计划经济→市场经济需求=供给N人选N个市场经济需求<供给1人选N个客户时代(CustomerTime)“3-11”原则:客户满意→向3-4个人做宣传;客户hg-11个人做宣传国际调查权威机构的一组数据对客户服务不好,会造成94%的客户离去!没有解决客户的问题,会造成89%的客户离去!每个不满意的客户,平均会向9个亲友叙述其不愉快的经验!在不满意的用户中,有67%的用户要投诉!较好地解决用户投诉,可挽回75%的客户!●完美地解决用户投诉,将有95%的客户还会继续接受你的服务!●吸引一个新客户的费用是保持一个老客户的6倍!Canon真正的销售是在销售之后!土光敏夫什么是服务?什么是客户服务?服务是某个中介人和机器设·客户服务是一种了解和创造备商品相互作用并为消费者客户需求,以实现客户满意提供满足的一种或者一系列为目的的企业全员、全过程活动。参与的一种经营行为和管理莱特南服务是以无形的方式,在客·客户服务管理的核心理念户与服务职员、有形资源商企业全部的经营活动都要从品或服务系统之间发生的满足客户的需要出发,以提可以解决客户问题的一种或供满足客户需要的产品或服系列行为务作为企业的责任和义务格鲁诺斯以客户满意作为企业的经营目的。什么是物业服务?什么是物业客户服务?物业管理企业接受业·物业管理企业为提高其服务主的选聘,按照物业的质量,发生在客户(业主)合同的约定,对有关与物业管理企业之间的相互房屋及配套的设施设活动备和相关场地进行维·物业管理企业凭借对业主的修、养护、管理,维服务获取业主的满意度和忠护相关区域内的环境诚度,以此获得业主的报酬卫生和秩序的活动。而实现自己盈利的目的客户服务的关键要素以客户为提供客户导向所需要的服务使客户满意服务及客户完全满意的关键要素服务=服从:服务功能(无形)+务实:服务产品(有形)优质的服务产品卓越的服务意识高超的服务方式