物流公司依法治企工作情况报告.docx

物流公司20xx年依法治企工作情况报告xxxx物流公司20xx年依法治企工作情况报告xxxx物流有限公司自成立以来,按照“规范办企、依法治企”的理念,坚持用法律法规规范企业和员工行为,依法建章立制,提升企业整体管理水平,树立了良好的外部形象。严格按照程序和规定从事主营业务活动,诚信经营、不负所托,赢得了服务方的好评和赞誉。(一)重法制讲诚信塑造企业良好形象一是重合同、讲信誉,与业主保持良好的合作关系。我们从源头管控合同,严格按照合同法有关规定从事合同业务工作。所有涉及业务方面的合同和相关合同,必须经过严格的审批流程和专题会议,确保各项条款合法合规。截止今年6月份,公司共计签订各类业务合同 20份,合同履约率达到了100%,无一起因己方失约造成的合同纠纷,没有造成行政复议和诉讼。从20xx年开始,公司连续三年被上级工商部门评为“重合同、守信誉”企业。二是重视合同的动态关注,提升客户服务质虽,公司在与业主客户合作过程中,客户满意度平均达到了 90%,服务质虽得到了服务方的肯定;三是加强与部门的协作,提高集中治理的能力和水平。今年,雨城区非法改装、拼装车辆违法集中整治点落户我司。公司派出专门人员全力配合工商部门开展监控,对违法行为和违法现象进行了举报和监管,维护了正常的市场经济秩序。(二) 强化员工依法办事意识的培养推动员工依法办事思想动态的跟踪关注。各级部门和子公司为了了解员工思想动态,确保工作开展在法制轨道上进行,公司副总、中层管理者分别对本部门的员工进行交流沟通,解决员工思想上存在的不足,奠定依法办事的思想基础;(三) 增强员工依法办事的能力站在“以人为本”的高度,我们做好了员工能力的培养和素质的提升。今年以来,公司以教育培训的方式组织员工学****了《公司法》、《合同法》、《消费者权益保护法》、《劳动合同法》等与企业发展息息相关的法律。结合企业发展实际,有选择性地学****了对应的法规和行政管理制度,让法律知识在员工中内化于心、外化于 行。安排员工参加远程教育,充分享受资源,让法制课堂、法律解释更加被员工接受。(四) 多措并举助推企业内部管理上水平公司从人员、车辆、资金方面加大企业管理水平,用实质性举措提升内务管理。一是加强人员管理。我们严格按照劳动合同法和公司人事制度的要求,认真做好人员合 同签订、社保缴纳、相关福利保障等工作;坚持人本管理理念,多角度关心员工成长,为企业发展提供软实力保障;二是夯实车辆管理基础。按照《安全生产法》和 《道路交通安全法》的规定,加强人员学****教育,打牢思想基础;提高车辆自身的安全性能检查和日常性能排查,将隐患扼杀到摇篮中;对安全出车环境进行监控, 做好随时提醒。(五)展现关爱履行责任企业得到广泛认可在规范治企、提高企业治理体系建设的同时,企业将法治理念外化为感恩社会、履行责任的动