吊顶及墙体吸声板专项施工措施平煤股份十二矿北山瓦斯发电站项目工程.doc

施工组织设计(措施)审批表工程科:安检科:机电科:总工程师:平煤股份十二矿北山***发电站项目工程吊顶及墙体吸声板专项施工措施施工单位:平煤神马建工集团六处第六项目部编制人:项目负责人:项目经理:审核人:工程地址:平煤十二矿北山风井院内编制日期:年月日目录一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备与资源配置计划五、吊顶及墙体吸声板施工方法与工艺要求六、脚手架的搭设和拆除七、安全防护措施及注意事项八、常见质量问题及防治措施九、成品保护措施十、措施贯彻群签表平煤股份十二矿北山***发电站项目工程吊顶及墙体吸声板专项施工措施一、工程概况平煤股份十二矿北山***发电站项目的工程建设地址位于河南省平顶山市平煤股份十二矿北山风井院内。本工程包含发电机房、水池安装区、综合泵房、消音器及余热锅炉平台;。本次施工主要为房间吊顶施工及墙体吸声板的专项施工。二、施工部署在本工程的施工全过程中,必须严格依照本专项施工措施进行施工。严格保证在安全第一的前提下,优质高效地完成整个工程的施工。1、施工目标:发挥本身优势,科学地组织各专业及专项的交叉作业,精心施工,严格履行合同要求及国家行业标准,确保实现如下目标:(1)质量目标:工程质量符合国家行业规范及标准,达到工程合同要求。实现工程质量合格标准。(2)安全施工目标:确保施工安全,做到无工伤、无事故,千人负伤率为0。(3)文明施工目标:确保文明施工,达到综合考评合格标准。(4)成本目标:加强成本控制,注意节约,保证整个工程高质高效地完成。(5)环境保护目标:树立全员环保意识,最大限度地减少环境污染,施工现场排污达标排放。(6)工期目标:积极采取各种有效措施,加快施工进度,确保在总施工组织设计要求的专项工期内优质高效地完成本项施工任务。2、现场管理部署为了保质、保量、按期完成工程任务,根据工程特点、结合施工能力,作如下施工部署:(1)现场施工管理人员24小时值班,及时解决出现的各种问题;(2)委派有一定工程施工经验的专业人员进行现场专项管理;(3)实行岗位责任制,指标层层落实;(4)切实控制施工质量与速度;(5)合理组织、精心施工,保质、保量,按期交工。三、施工进度计划按照本工程总施工组织设计中进度计划的要求,在本专项施工的前期工序完成后进行施工。确保整个工程安全精品高质高效的得以完成。计划工期20天。四、施工准备与资源配置计划1、施工准备(1)单位工程负责人应按本专项施工措施要求,向现场施工人员进行技术交底后方可进行相关施工。(2)落实所需各种设备、材料,根据需要组织部分材料进场,提前完成施工机具的准备,做好施工中所需各种材料的计划和供应工作。(3)根据施工图纸、总进度计划、劳动力规模划分作业流水段,与专业队每天进行一次碰头会进行协调、配合。(4)对施工人员进行安全责任教育。2、劳动力配置计划依据本工程总施工组织设计,在本专项施工中需要配备的相关劳动力计划如下:按照施工进度计划及工程量配备劳力,并安排进场时间,用工高峰时现场劳动力和施工机具可根据即时情况随时调整。劳动力配备计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况4月木工6机械工1电工1架子工2油漆工2注:工地施工根据现场实际及时调整进度,随时增减人员。3、主要施工机械计划表序号工具名称单位数量产地1电圆锯台1进口2冲击钻台1进口3手电钻把1进口4大汽枪把1进口5小汽枪把1进口6电焊机台1国产7气泵台1国产8砂轮切割机台1进口9水平尺把1国产10自攻钻把1国产11气管米1国产12工具单位数量产地13电圆锯台1进口14冲击钻台1进口4、本工程按项目法组织施工,实行项目经理终身责任制。由王清太任经理,穆瑞杰任项目负责人,李学磊任项目技术负责人。项目管理人员名单如下:序号姓名职称人数工作责任职务1王清太工程师1全面管理项目经理2穆瑞杰助理工程师1现场负责工地负责人3李学磊助理工程师1技术管理技术负责人4韩先彩助理工程师1现场技术技术员5于江助理工程师1安全管理安全员6助理工程师1定位放线测量员7助理工程师1技术资料整理资料员8助理工程师1预算预算员9助理工程师1质量检查质检员管理体系如下:五、吊顶及墙体吸声板施工方法与工艺要求1、施工准备(1)材料及构配件要准备到位。(2)吸声板按设计要求选用,材料的品种、规格、质量应符合设计要求。(3)胶粘剂:应按主粘材的性能选用,使用前做粘结试验。(4)安装完顶棚内的各种管线及设备,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。各种材料全部配套备齐。轻钢骨架顶棚及墙体在大面积施工前,应做样板间,对顶棚及墙体的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理,通过做样板间决定分块及固定方法,经鉴定认可后再大面积施工。2、装修工艺流程:弹标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装吸声板→