质量控制措施.docx

质量控制措施施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成建设工程价值和使用价值的主要阶段。因此,工程质量控制自然成为监理工作的核心,为实现业主的工程建设总目标,按照与业主签订监理合同的内容,依据设计文件有关施工验收规范及质量评定标准,我公司将充分行使事前介入权、事中检查权、事后验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。质量监控总的思路是以工艺质量确保工序质量、以工序质量确保分项质量、以分项质量确保分部质量、以分部质量确保单位工程质量,进而达到保证整个工程项目质量目标的实现。第一节项目的质量计划一、 质量监理的任务监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,消除影响工程质量的各种不利因素,使承包单位提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准,争创优质工程。二、 质量控制目标1、质量控制目标:质量标准:达到国家现行验收合格标准。2、质量方针坚持“百年大计,质量第一”的方针,坚持质量安全终身责任制的原则;遵纪守法、信守合同。坚持按业主要求指导我们的工作,确保工程质量达到业主的要求,并符合国家现行相关行业技术标准的要求。3、质量管理体系在本工程施工监理初期,我公司将根据工程具体特点,建立完善、层次分明、责任明确的质量保证体系,接受建设单位、承包单位、相关政府部门的分层次质量管理及质量监督。三、质量控制的基本步骤及监理流程质量控制按以下流程进行:1、 工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。2、 自检报告:承包人的自检人员按照监理批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后,申报监理进行检查验收。3、 工序检查认可:监理紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指令承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收;后道工序不得进行。4、 中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果提出交工报告。 由监理组织验收<自检资料不全的交工报告,拒绝验收。5、 中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收,监理作检测或抽样试验,检查合格后,签认《中间交工证书》 。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。计量证书:对填报了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程、方可进行计量并填报《中间计量证书》。完工项目的交工资料不合格或结束整理工作未完,不得计量支付。工程质量流程图如下:四、 工程质量控制原则坚持质量第一的原则坚持以人为核心的原则坚持以预防为主的原则检查质量标准的原则坚持科学、公正、守法的职业道德规范五、 工程质量的控制方法1、 管理工作中,首先预控的方法,通过分析施工图设计意图和工艺特点,找出容易出现质量问题的薄弱环节。通过会议、交底、图表、指令等口头和书面文件的方式控制。同时,对新材料、新工艺、新技术进行施工前论证实验;加强施工方案、措施的事前审核。2、 采取现场实际量测的传统方法,加强平行检测、检验控制工序质量,以求保证分项工程质量;同时,对新材料、新工艺、新技术进行施工过程、特殊工序施工过程、关键部位施工过程加强旁站监理,确保事中质量控制。3、 加强隐蔽工程检查和分项工程、分部工程、单位工程验收的管理,特别是工序交接检查的监督管理,及时发现质量问题,及时处理。4、 通过上述事前、事中、事后控制的循环,形成动态控制方法,紧密跟踪工程实物形成过程,及时检查、对比、纠偏,保证工程质量。六、 质量控制的手段1、 核算对比:对设计图纸可采取检查核算设计尺寸、型号、数量、参数的方法,并与设计要求、规范、规程、使用说明等资料对比。从中发现问题及时协商解决。2、 检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的方案,技术规范施工。3、 测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行的要求返工。4、 试验:对设计采用的新材料、新工艺在条件许可时可以组织试验,验证其操作可行性和设计适用合理性;对施工中各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理工程师可随机抽样试验,施工单位要提供条件。5、 指令性文件:设计单位、承包单位人员和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对设计、施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改。七、施工生产要素的质量控制1、影响施工质量的五大要素劳动主体 人员素质,即作业者、