监理工作内容.doc

监理工作内容(一) 施工准备阶段1、审查施工单位选择的分包单位资质;2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;4、协助做好优化设计和改善设计工作;5、参加设计单位向施工单位的设计技术交底;6、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;7、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;8、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查;9、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。(二) 施工阶段,监理工程师应维护工程建设的合法性,搞好质量、进度、投资和安全施工方面的监理,并做好合同和信息管理等工作,全面协调好参建各方的关系,使工程施工得以顺利开展,杜绝重大安全事故,实现合同约定的质量、进度和投资控制的目标。其具体工作内容如下:1、维护工程建设的合法性,督促工程建设依法进行:⑴、 核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可等手续办理情况;⑵、审查承建商及其从业人员资质;⑶、确认承建商选择的分包商。2、质量控制:工程质量的优劣,对工程项目建成后能否安全正常运行关系重大,它不仅影响承包商的声誉,而且也反映监理工作的好坏,因此,工程质量问题是参与建设各方的共同利益之所在。监理工程师要有效地控制工程质量,必须熟悉图纸,领会设计意图,熟练掌握有关施工技术规范、规程,帮助承包商制订出切实可行的质量管理措施,建立健全质量保证体系,并合理运用合同赋予的权力,通过对影响工程质量诸因素(人、材、机、法、环)的控制,督促施工单位保证和提高工程质量,使其符合设计要求和合同规定的质量标准,保证所提供的全部技术文件满足业主和城建档案馆的要求。(1) 、工程开工前的质量控制① 、召开好第一次工地会议,编制《工程监理配合要求》,要求施工单位按照配合要求做好施工前的准备工作;② 、协助业主办理现场移交手续,临时施工用水、用电和排水、排污,测量控制桩等进行书面交接;③ 、认真组织设计交底和图纸会审;④ 、组织对施工单位编制的施工组织设计进行审核和批准,并且根据工程进度,要求施工单位编制专项施工方案,例如:混凝土结构工程、模板工程、临时施工用电工程、脚手架工程,同时要进行审批。⑤ 、做好现场工程材料、构配件、设备的验收,审查其出厂合格证或质保书,并且见证取样送检,经试验合格后,施工单位办理材料、构配件、设备报审手续,经监理批准后方可使用;⑥ 、检查承包人进场的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书附表所填列的符合性,各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性,各种施工机械设备的进场及退场计划要与工程施工计划相适应,催促承包人的机械设备尽快进场以满足工程所需,办理进、退场申报手续;⑦ 、做好对施工定位放线的复核,其坐标与标高必须与设计相符,并按规定申报国土规划局验线;⑧ 、在各项施工准备工作就绪后,审批开工报告。⑵、施工过程质量控制:①、根据工程进度情况,严格控制原材料和半成品质量,组织对承包商已进场的材料、构配件、半成品、设备进行验收,并按规定进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后方可用于工程,及时做好进场申报审批和使用批准工作;② 、在施工过程中,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,以确保满足工程质量和进度的要求;③ 、采取见证或平行检查方式监控承包商的施工放线、放样,确认轴线、标高的测量与竖向传递的测量成果报告;监控承包商按设计及规范要求建立变形观测点(沉降、位移、垂直度、裂缝),并按规定的周期进行观测和记录,确认观测成果报告;④ 、当承包商要求在工程上使用新材料、新工艺、新技术、新设备时,则要求承包商及时提供相应的质量检测报告、技术鉴定书、施工工艺措施及操作要点等质量技术文件,并要进行多渠道考查,必要时应组织专家论证才能采用;⑤ 、检查承包商现场的技术质量管理体系运转是否正常,督促承包商建立对专项方案、施工工艺措施、施工放样、放线等工作的技术复核制度和设计变更管理制度;严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检制”和工序交接管理制度;⑥ 、核检为本工程服务的承包商的试验室和第三方专业检测机构的资质、试验范围、技术实力情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;⑦ 、施工过程中检查承包商的施工机具、设备、检测手段是否满足质