项目投资管理办法.docx

项目投资管理办法第一章总则第一条为规范公司项目投资运作的决策程序,加强项目投后管理,防范和控制投资风险,保障投资项目的安全与增值,特制定本办法。第二条本办法所称投资,是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资、债权投资及其他类型的投资行为。第三条本办法适用于公司参与基金投资管理业务的所有部门及人员。相关人员应负有保密责任。第二章目标、原则及要求第四条投资管理的总体目标:1、提高经营管理效益,防范和化解经营风险,确保经营业务的稳健运行和投资项目的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展;2、保证基金投资运作严格遵守国家有关法律法规、行业监管规则以及公司章程的等相关制度,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。第五条投资管理应遵循的原则:1、健全性原则。投资管理须覆盖基金投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节;2、有效性原则。通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行;3、成本效益原则。运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。第六条投资项目的基本要求原则上选择投资的项目应具备以下基本条件:1、清晰且经检验的有效盈利模式;2、稀缺资源优势或特许准入资格等;3、有足够的安全边际,投资价格合理;4、相关运营方(或合作方)在行业内具有一定的知名度和市场规模;经营管理团队专业、高效、稳定;商业模式、技术创新等方面优势突出。第三章运作与决策机构第七条基金投资管理的运作部门包括投资及项目管理部、基金运营部、立项委员会和风控部;项目投资审批与决策机构为投资决策委员。第八条投资与项目管理部是投资项目收集、筛选、立项、尽职调查以及投后管理的执行机构,其职责为:1、对项目信息进行初步的搜集、整理;2、对项目进行评估和筛选,根据公司的立项标准、要求以及相关流程提交立项申请;3、立项通过后,与项目方签订意向投资协议,并组织投资项目的审慎调查,撰写尽职调查报告;4、申报部门编制项目投资建议书,与风控部编制的风险评价报告、基金管理部编制的基金投资方案,一并提交投资决策委员会审批;5、按照批准的投资方案,落实项目投资的前置条件和管理要求;6、根据投资合同或协议以及投后管理办法要求,对已投资项目提供后续管理与跟踪服务;7、定期编制项目投后管理报告,提交风控部审议,并落实相关管理要求。第九条基金运营部是基金投资项目融资方案设计、资金募集和基金运作的执行机构,其职责为:1、参与投资项目立项前的考察、洽谈和商务谈判等,协助投资与项目管理部设计项目投融资方案;2、组织内部讨论、审议投资项目的立项申请,并对投融资方案出具明确的审核意见;3、对立项通过的投资项目,落实融资的前置条件,向金融机构进行推介,选择条件最优的合作对象;4、编制投资项目的基金投资方案,分别向风控部、投资决策委员会上报审批,并根据评审意见,进一步优化融资方案;5、按照批准的资金募集方案,协调各合作方,组织签订相关投资合同或协议,落实资金到位;6、牵头组织基金的运作(包括基金设立、运行、管理及退出等工作);7、在项目资金完全退出后,根据投资与项目管理部提交的投后管理报告,组织编写项目投资总结报告。第十条风控部是风险管理的日常工作机构,是公司投资管理业务决策后台支持和