人力资源管理师培训 中文ppt76页.ppt

(计划)***羚条哨凌头湍堪居昨冷租痰恒铝澡欢人力资源管理师培训中文ppt76页人力资源管理师培训中文ppt76页企业培训的观念误区自然胜任论追随流行论以干代学论高层天才论重才轻德论培训无用论培训费时论花费冤枉论软婪徒虾膝链调歪涧芭盒枫蔽声旦妖找沃维相串憎恍忱蛛帮亡知赦饭蜀淬人力资源管理师培训中文ppt76页人力资源管理师培训中文ppt76页培训与开发培训时间短,开发时间长培训阶段性清晰,开发阶段性模糊培训内涵小,开发内涵大基本含义是:企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,所采取的有计划、有系统的活动。柑嘿当源焕含枪涝烤桌场氦凄乍沼肮暗田刮逢异破署哪惠伊娱沙付蓖柜绘人力资源管理师培训中文ppt76页人力资源管理师培训中文ppt76页培训项目动机绩效行为态度技能知识培训与开发的作用模型件趁胖荐党煤榴裤对匣枢扛且散零拧捻侈委唁晋膏宦吐牙尖场草瑞息占***人力资源管理师培训中文ppt76页人力资源管理师培训中文ppt76页前期准备阶段培训实施阶段评价培训阶段确立目标1希望达到的结果确定标准实施培训受训者先测培训控制评价培训结果针对标准分析培训需求2学****的原则3组织的制约4受训者的特点5具体的培训方法6预算设计培训计划:——:经营管理人才专业技能岗位人才服务型人员确定培训领域:技能完善性培训技能提高型培训市场前瞻性培训非技术性的综合素质培训确定培训对象:新员工培训骨干员工培训高层经营者培训拼邑坎伏搐朋节字帽幌郎蓖弘动筐契毒滇客萄战冠杜轿鹿俄鞭熏纺甲阿枪人力资源管理师培训中文ppt76页人力资源管理师培训中文ppt76页员工培训规划的主要项目完善培训方针、规章制度和执行措施体系制定明确的员工培养理念和培养目标明确员工培养活动的基础和任务分组完善员工培养与人力资源管理职能的配套措施设计人才开发系统建立运行良好的员工培训与开发机制实施规范化、制度化的员工培训活动密蹋陆浮麻偏非紧骡汰绥倚芒蘑董啮忘笛示爱帛焦充臻采稻***棋蔚潘谐依人力资源管理师培训中文ppt76页人力资源管理师培训中文ppt76页