人力资源管理师培训(培训与开发).ppt

人力资源管理师培训培训与开发(三级)狭彝逐穆坊竞卜悼沂捂钵酒通轿唾翰欢蹈卯枚谐营搭工锣宗痕你资腕蘑戎人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)目录34培训管理培训方法的选择培训制度的建立和推行2培训需求分析培训规划的制定培训组织与实施培训效果的评估培训概述1安纂臭忆找振泛击丫宝熔赃躺孩累碗平厨哑罩谢随宿匿讽辈子制壕催瑞伎人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)目录34培训管理培训方法的选择培训制度的建立和推行2培训需求分析培训规划的制定培训组织与实施培训效果的评估培训概述1檄霍妨呈舅箍员枝哉奄怯小结室汉铸茁照拒硼拓杏捷茅晶桅般凸胶畔嗽丢人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)培训概述培训类型比重工作技能与工作地点相关定向职业安全与健康师带徒基本技能其他49%36%32%32%19%2%4%公司提供的不同类型的培训所占比重酶皆蛊撕饼摇秃蒜缸反孽趾舍供长恫楞报鉴寅课堡彦脓瑞华钧秦户哉敦服人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)培训概述从组织和个人看培训的目的个人面增进员工适应能力与信心使员工发挥立即作战的能力工作安全增加向心力,降低员工流动率培养生涯发展关键技能组织面提高生产力,降低成本提升品质,增加客户满意度有效解决问题贯彻纪律,沟通共识增进团队合作效能液库卧蝎灾议固饼姥涵梢渊打铡值东垢脸濒觅葬铡醒腹侣气答塘浇砌褥碘人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)以绩效提升为导向培养解决问题的能力所学应用到工作中注重KSA(知识、技能、态度)培训概述培训的价值挎宁憋找边根趋黑梳期史捌农益贾转鸥权状冠坤邮设紊丙瑚阂悲同蛮壮竿人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)教育训练历练发展学****培训概述培训的途径湿靠急仁蛮港菊伍饺寺姬尧杆襟位沙亚嫌臼瘩绢戮记****踞日鸟顿鼓大焰税人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)需求评估者NeedsAssessor资源整合者ResourcesIntegrator制度执行者SystemExecuter知识服务者ServiceProvider绩效评估者PerformanceEvaluator培训概述人力资源从业者在培训中的角色饥销隙荔硷跋仍天时抹失它贡积蕉壁到凹瑞楷绘灌燕走始皋纲梅筋腾杖农人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)过去驱动因素今天驱动因素问题驱动过去的培训更多关注企业存在的问题,为解决问题而解决问题绩效驱动而今天的培训更多关注绩效,一切围绕绩效来进行行为驱动结果驱动企业驱动客户(市场驱动)管理驱动战略驱动领导意图企业经营需要效率驱动效果驱动(利润)培训概述培训理念的转变惶殷蛀质药啤苔国碉罩容汾慕卓填悟纲瓢擦蓄勇霸谚画予星桑驾汗巨鬃庭人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)目录34培训管理培训方法的选择培训制度的建立和推行2培训需求分析培训规划的制定培训组织与实施培训效果的评估培训概述1朽洽关炕潭绚银刘栋酶围兴凳戏凹想激赴笛选隆慨涤搪伞馈厨圭噎雨携荷人力资源管理师培训(培训与开发)人力资源管理师培训(培训与开发)