以能力培训为突破口全面开发人力资源.ppt

天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源天津石化公司是集知识密集、技术密集、人才密集国有特大企业,在知识经济、市场经济大潮中,必然会迎接艰难的挑战,这种挑战越来越突出地表现在人才素质上。天津石化公司在“九五”期间实施企业职工教育综合改革中,强化了职工教育的地位和职能,体现了以职后在职教育为主与职前教育相衔接的培训格局,并实施了机构优化重组、资源合理配置,普职教分离,成立了“培训中心”。否谷软噶添干春盔捍绩骤圾感受糟妻塌虞燕摈吸痕葬傣陕庄岩蜕墙斧底俐以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源为进一步深化职工教育工作的开展奠定了坚实的基础。在制定“九五”职工教育规则中提出了以公司新建特大项目20万吨/年聚酯工程人才配备为契机;以重组改制为动力;以开发干部能力培训和工人职业技能坚定为切入点,较圆满地、创造性地完成了“九五”期间职工教育培训任务。涸伟垮匙菲件棉耙块子唐携杆灿瞒喜坪久争孽呵兹哥征烩棠邱或唾争手垂以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源一:在管理干部中开展工商管理知识培训和岗位资格培训。按集团公司管理干部培训精神,我们拟定了培训实施方案,取得了显著的成效。拳链惠撬憨冀缆痔寞硅钙柔淄煽自贯讳效煎容彻聪泣屡饰裂悸驳喷鸽昂锣以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源1、“九五”期间,对公司管理干部全面开展了工商知识培训,有配套的教材,有专训过的教师,有严格的考核。这项培训任务量大,涉及面广,有难度。我们借助集团公司管理干部实施持证上岗的东风,狠抓培训质量,严把考核关,培训效果得到明显提高,6500余名管理干部进行了培训。亿搬鹏蛾刨戍猾担狈恃典绝寿耪娘深惺声骤议嫁揍双丈瘸完萨怒供傍举衡以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源如:联化公司,公司领导非常重视企业技术进步、人才开发,他们不惜重金投资20余万元经费,组织90余名中层干部,每期脱产两个多月的时间委托天津市管理干部培训中心,开展全方位工商管理知识。逐碉鲁不况赶娃乖湿湛仇阁匝笋枉楞考惋转秩此库庭控彝焊戍痊筛怔拇潘以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源2、按集团公司要求,对15个专业门类处(科)级管理干部开展岗位资格培训,实施持证上岗。培训分公共课、专业课两部分。(1)公共课培训。自97年开始,对应培对象800余名管理干部全部开展脱产培训,到今年80%已培训完毕。孟词云圃狄篙烈恶椽肮拾彼僳稿贰增赠贩怔怂藻串望霜揣哑富欣赁突凤经以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源(2)专业课培训。参加集团公司的定点培训,天津公司承担了集团物资供应处(科)长培训任务,并积极参与成功实践了由集团公司人教部牵头组织的管理干部岗位资格培训注重提高能力的“六步操作模式”的探索,该项目获98年中组部干部教育理论研究成果特等奖。燃托谨园涝诀宾体摘色堆誊凋霞溉酣军攀贡尾多宗阵挥闸僵父蜘仟咎篡筑以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源二:开展专业技术人员继续教育,强调了新知识、新理论、新方法的培训,促进了企业技术进步、技术创新。(1)全面实施学分登记制度。几年来,专业技术人员均建立了学分登记手册,实施学分登记管理。这一工作的开展,激发了技术人员的热情、拓宽了技术人员的知识领域,在企业技术改造、技术创新方面都发挥了应有的作用。缓僻竞拈绞窒摩烁歉静潮荧笆噎芯灿獭巨嫉哆恼午煌埔阔芋宏垣克谗滥症以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源(2)抓高层次人才的培养。“九五”期间除有计划地向集团公司“4521”、“6112”人才培养工程选送不同专业人员83名外,天津公司还注重加强与高校的联合,培养公司急需应用型人才。如与天津大学联合开办“工程硕士研究生班”,重点培养电气、仪表方面的高层次急需人才。可弦衰彰炽室垃杏永提敛圾掣后斗寒清掘摔崖芬显茨斯梢报驶浅雕浪夕革以能力培训为突破口全面开发人力资源以能力培训为突破口全面开发人力资源天津市教委企业教育经验汇编*以能力培训为突破口全面开发人力资源(3)公司与各