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浅谈基于知识分享的企业员工的个人知识管理.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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浅谈基于知识分享的企业员工的个人知识管理.doc浅谈基于知识分享的企业员工的个人知识管理论文关键词:知识管理企业员工知识分享论文摘要:结合知识管理的特点分析企业员工进行个人知识管理的必要性,并根据个人知识管理的实践给出员工实施个人知识管理过稈屮可以采用的方法和途径,为知识管理在工作过程中的应用提供了一•种借鉴。并提出知识分享是实现知识管理的核心的学术观点。1引言随着信息技术的飞速发展,知识的重要性被提高到了前所未有的高度。企业管理理论和实践工作者也更积极地探索如何进行知识管理以面对知识经济时代的挑战和大好机遇。各行业对高索质人才的需求也口益增大,如何培养出多层次、实用型、应用型和具有国际竞争能力的人才,对企业而言是至关重要的,在知识经济迅速发展的今天,企业根据白身特点,在工作过稈屮积累经验并对各类知识进行行效管理,对于提高员工的积极性和创造力,提升企业的经营业绩有很大的促进作用。本文分析了企业员T个人知识管理的必要性,探讨了进行个人知识管理的方法,提出知识分享是企业员工进行知识管理的核心,以及如何进行知识分享。2进行个人知识管理的必要性对于个人知识管理的概念,不同的学者从不同的角度对其进行了定义,“个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。”的描述更为普遍和通用。广义上的个人知识管理的内容很宽泛,包括工作、生活、学****娱乐等方方面面的内容,而本文所研究的金业个人知识也仅指员工在生产实践、科技活动屮所积累的有关知识,包括存储在头脑屮的专业技能、实践经验和技巧等隐性知识,管理的主要目的就是获取、整理、存储以及共享这些知识,使其成为教师进行自我总结、提刃和创新的基础,并通过共享实现知识价值的最大化利用。下面先介绍一下员工进行个人知识管理的必要性。,企业对一个工作任务进行几年的实践后,就会对该种T作的整体脉络、主要内容、重点和难点都已非常清楚,而通常情况下,员工们除了根据需要对任务的计划、使命和安排进行修订和更新以外,毎个阶段任务的具体实施过程、遇到的问题以及解决的方法等实践细节都没有记录下来,这样导致很多实践经验和知识的流失。如果员工能够通过一种方便的途径以口志、笔记、心得体会或其它形式,记录所在每个时间段工作内容的安排、关键点、容易出现的错误、加强更新和补充的知识点以及员工之间的交流经验、工作技巧、学****技巧等,将实践过程中的点点滴滴进行跟踪和整理,并渗透到以后的丁•作实践屮,这对于显著提高工作水平和质量以及专业领域的研究水平都有非常大的帮助,因为知识的不断积累、整理和深化能使促进员丁整个知识体系的逐步完善和系统化,同时,相待信息技术的发展口新刀异,以及对企业核心竞争力的迫切需求,也要求员工必须紧跟行业发展步伐,不断更新工作方法和实践内容。,为了取得技术上的优势主导地位,必需参加大量科技项目研究与开发,以获得企业可秩序发展优势,特别是大屮型企业和高科技企业对此更加看重。一个完整的科技项目实施过稈包括项目申请和需求分析、系统功能分析和详细设计、开发方案选择、编程实现以及最后的软件测试和维护等多个阶段,其中每个阶段都涉及到大量的技术、方法和M用T具。要保证科技项目最终的实现质量和效果,除了遵循必要的科学规范和相应的标准以外

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  • 时间2020-09-17