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浅谈基于达标创优工作开展安风体系建设.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
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浅谈基于达标创优工作开展安风体系建设.doc-shengLingshnengLiuzhouElectricitySupplyBoard,GuangxiPowerCo.,Ltd.,Liuzhou545005,ChinaABSTRACT:In2010,thecounty-paniesstartedtoworkforthebasicmanagementstandard,,---paniesandgivesomeadvicesKEYWORDS:ElectricitySupply;Safety;RiskManagementSystem;BasicManagementStandard摘要:2010年,基础管理达标创优工作在县级供电企业全面开展,使各县级供电企业的基础管理水平得到了显著提高。当前,在基础管理达标创优工作取得硕果Z时,黄进平董事长在公司2012年农电工作会上提出“要全面推广县级供电企业安全风险管理体系建设”的要求,标志着安全生产风险管理体系建设开始延伸至县级供电企业。本文就县级供电企业如何基于基础管理达标创优工作开展安全生产风险管理体系建设进行探讨,并结合2011年至2012年融安供电公司的一些做法提出建议。关键词:供电;安全;风险管理体系;基础管理达标2011年2月,南网公司正式发布中长期发展战略,提出了公司未來十年的战略冃标。为实现一体化管理的战略冃标和精益化的管理要求,县级供电企业通过开展基础管理达标创优工作(以下简称“达标创优”)和安全生产风险管理体系建设(以下简称“安风建设”),不断提升基础管理水平,稳步推进安全生产工作。在达标创优和安风建设同时开展的情况下,广西电网公司黄家林副总经理在公司2012年农电工作会上提出了“基础管理达标与安全风险管理体系建设的关系还需不断理顺”的问题。作为实现公司战略目标执行体系中最为基层的县级供电企业,如何妥善处理好两者间的关系,是当前面临的机遇与挑战。,公司在县级供电企业的投入越来越高,县级供电企业经济总量在全公司的总量占比也越来越高,其生产经营指标直接影响到公司经营生产的全局,这就要求县级供电企业需不断提升口身的管理水平,实现与公司标准的接轨。为统一标准,南网公司成立了由公司总部各部门和各省公司专家参与的专题工作小组,在原五项基础达标的基础上,经过专题讨论、征求意见、邀请专家召开评审会等方式,历时6个月,于2010年1月12口发布了《县级供电企业基础管理达标管理办法(2010年修订版)》和《县级供电企业基础管理达标考评管理办法(2010年修订版)》,止式启动县级供电企业基础管理达标创优工作。达标标准共设置安全管理、生产技术管理、电网建设管理、物资管理、计划与规划管理、经营管理、线损与节能降耗管理、营销与优质服务管理、人力资源管理、党群工作管理、信息化管理、综合管理、调度管理、供电所规范化管理等14个专题、149项工作标准、226项考核项冃,较全面的体现公司各项管理的要求。,便致力于运用现代安全管理手段,对传统电力安全管理进行完善和优化。从2004年开始,在遵义供电局、深圳供电局和珠海供电局正式启动安全生产风险管理体系建设试点工作。2005年8月,南网安生部组织编制了《电力企业安健环综合风险管理体系指南(卩CAP体系)》,并经试点单位试用,2007年在总结深圳、遵义、广州蓄能电厂在体系应用经验的基础上,结合电网企业的特点,组织人员对“PCAP体系”进行了调整、改进和进一步完善,形成了今天推广应用的《安作业环境、生产用具、生

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  • 时间2020-09-17