酒店员工升调职管理规定.docx

:..酒店员工升调职管理规定酒店员工升调职管理规定题目:提升规定和程序编号::1/3准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:01/08/03此项规定和程序取代所有已发相关文件。定义提升是指员工从当前的职位向较高级职位的进步。目的使集团内各酒店员工提升的程序统一化。规定员工的提升是建立在工作表现,工作评估,行为品格,工作经验和其对工作特殊贡献的基础上。对服务人员的提升一般有工作经验的要求 ,这在各种职位说明和服务规定中有说明。如有可能,集团的规定要求酒店从内部经过提升或转调来填补空缺。所有被提升的员工都应有不超过一个月的试用期。对服务人员提升的试用期一般指第一个月。,填写人事变动表,交人力资源经理考虑提升要求。,并与总经理磋商。,人力资源经理将安排准备提升函。。 /总监,人力资源经理和总经理的批准。财务总监的角色是由审计角度核对人员数量。 ,人力资源经理将根据情况通知相关机构。酒店员工升调职管理规定题目:提升规定和程序编号::2/3准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:01/08/03程序(续)酒店员工升调职管理规定题目:调回原职规定和程序编号::1/1准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有部门经理生效日期:01/08/03此项规定和程序取代所有已发相关文件。定义当员工未经过其提升后的试用期 ,她/她可选择调回原职。目的使集团内各酒店调回原职的程序统一化。规定当员工被提升至新的岗位但未予认可 ,她/她可选择恢复原职。这是指在原职位有空缺或将有空缺的情况下。作为一种选择,她可接受同一级别的另一个职位。 :提升的加薪规定和程序编号::1/1准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:01/08/03此项规定和程序取代所有已发相关文件。定义升职加薪是指因员工提升而为其增加薪酬。目的使集团内各酒店升职加薪的程序统一化。政策员工提升的薪水将根据如下决定 :1•如果提升前的基本工资少于提升后职位的最低工资 ,其提升的工资幅度应不少于原工资的6-10%。2•如果提升前的基本工资等于