甲定材料的成本分析.doc

甲定材料的成本分析.doc甲定乙办、甲定乙供模式与乙供模式对业主的成本差异乙供模式下承包商材料上应赚取一定的利润,我们初定10%应该不高。甲定乙办模式山于是业主克接支付款项给供应商,对于承包商來讲,省去了一个开票费用,対于一些大的承包商,总公司对单独核算的项目部开票费用比较高,即项目部上缴的管理费比较高,通怖为8%-12%左右(不包括税金)。而通常的施工清单计价程序中,承包商可以得到按材料价格4%-6%左右的费用(临设费、安全文明施工费、规费等,不包括税金),还差5%左右的费用必须包含在材料价格中,否则项目部是暗亏的。税金(两税一费)%计算(装饰、安装工程税金计取不同,详见下衣),加上5%的开票费用的差价,合计起來就是9%左右的差距。也就是说甲定乙办与乙供对于承包商有9%左右的成本差距。虽然甲定乙办模式下供应商为了与承包商处理好关系,一般会给承包商一定的经济利益,大致为1%・2%,仍然会存在7%-8%左右的成本差距。况II就与业主与承包商來比较,供应商一般是不希望与承包商签订合同的,与承包商签订合同其会在止常价格的基础上上浮儿个百分点以弥补材料款被拖欠的风险,这部分成本最终还是要转嫁到业主的头上。甲定乙办、甲定乙供模式下业主应给承血商一•笔采保费,确定其费率应考虑承血商为甲定乙办材料所付岀的代价,如采购计划的编制、材料的保管、搬运、储存、检验等等。可以参照甲供材采保费率进行计算,在施工招标阶段的招标文件中约定,具休町为2%-8%,视材料性质而定。笔者建议此费率可以高点,以体现合同的公平原则,II承包商也能获得合理的利润。因为工程量清巾-计价程序中承包商的明示利润总帛A少,利润来源点主要还是在材料上,虽然有从管理上要效益的说法,但落实到具体的要素上还是材料。如果业主把承包商的利润全剥夺了,承包商的积极性在哪里?到头來还是会影响工程的质量和进度,而口项目实施阶段管理的难度也比较大。甲定乙办、甲定乙供模式与乙供模式対业主的成本差异见下表:序号名称成本差异耍素成本差异百分率1装饰工程甲定乙办1、营业税2、开票费3、承包商利润4、 业主支付的采保费5、 小计1、%2、 5%3、 10%4、 -5%5、 %2安装工程甲定乙办1、营业税2、 开票费3、 承包商利润4、 业主支付的采保费5、 小计1、0%2、 5%3、 10%4、 -5%5、 10%3装饰、安装工程甲定乙供1、营业税2、 开票费3、 承包商利润4、 业主支付的釆保费5、 小计1、0%2、0%3、 10%4、 -5%5、5%对于大中型项目,几千万其至上亿的“甲控材”其差异就相当可观了。4、甲定乙办、、 安装工程的“设备”、装饰工程中的呷定乙办”材料可以免交营业税。但英他相关费用如规费、安全文明施工费的计费基数则无明确说法,业主在招标筹划过程中,应尽可能准确预估暂定价材料的价格,防止暂定价过高(规费•般在招标阶段就全部缴沽而结算阶段会按实际成本进行调幣后重新计算)防止承包商因规费的损失而与业主扯皮;当然也不要过低,防11:政府规费的流失以及承包商获取超额的收益;检验试验费按苏建沱[2004]414号文“施工单位按规定进行建筑材料、构配件筹试样的制作、封样、送检和英他保证工程质杲进行的材料检验试验工作”。即检验试验所消耗的材料L1包括在检验试验费中了。、 甲定乙供模