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财富管理中心绩效考核办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约75页 举报非法文档有奖
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:职业发展路径和汇报关系第二章:授权、授权限制与禁忌行为第三章:上岗流程和岗位职责第四章:薪酬体系第五章:定级与考核第六章:资源型理财经理考核第七章:日常管理第八章、社会保险和休假解释页31共页2第第一章、职业发展路径和汇报关系理财经理职业发展路径一首席理部门主资深理高级理团队经理财经理助理理财(一)誉享鼓励理财经理通过优秀的业绩和良好的行为表现获得晋升机会,除非卓越的表现,页31共页3第一般采用逐级晋升(二)根据理财经理个人表现和公司的考评,两大发展路径所设定的序列之间有畅通通道第二章、授权、授权限制与禁忌行为一、授权上海誉享金融信息服务有限公司(下文中简称“公司”或“本公司”)仅在承担与公司所相关理财业务的合理风险的基础上,授权理财经理以公司名义从事以下理财活动:——————代表公司向客户提供相关服务;——代表公司从事其他经书面授权的业务(或按公司指示的其他理财经理应使用公司一)(关联公司)提供的表格、文件和材料。未经公司文件和事先书面许可,不得修改或变更此表格、(或非按公司指示亦不得使用任何非公司材料,的其他关联公司)提供的表格、文件和材料;不文件和材得修改或变更客户所填写的任何表格、财富管理中心理财经理收到的任何申请表格料。(或直接转交公司指示的其他必须立即交给公司;关联公司)页31共页4第(二)在劳动合同有效期间,财富管理中心理财经理同意:1、在任何情况下遵守本公司的保密规定,包括但不限于本公司和其他关联公司的业务信息,其他个人或公司与本公司或关联公司发生的业务信息,或理财经理知晓的任何业务信息;

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