软件配置管理规范标准.doc

。目的本文档指导项目开展配置管理活动。范围本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。文档结构第一部分:简介,包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。第二部分:配置管理工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。第三部分:变更控制工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。第四部分:参考文献,列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。第五部分:附录,本文中流程图的标准符号定义。词汇表CM(ConfigurationManagement)B(ChangeControlBoard)变更控制委员会。CI(ConfigurationItem)配置项,包含文档、程序。CR(ChangeRequest)变更请求,对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。PCA(PhysicalConfigurationAudit)物理审计,在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。FCA(FunctionalConfigurationAudit)功能审计,核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。基线(Baseline)己通过复审和批准的工件发布版,由此构成进一步演进或开发的公认基础,并且只能通过正式程序,例如变更管理和配置控制才能进行更改。CML(ConfigurationManagementLibrary)配置客理库,存储项目工件的所有版本,即存储项目的定义的配置项。版本(Version)某个工件的变体,工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。.-93-TR-024CapabilityMaturityModelSMforSoftware,Version方针SWL开发组项目开发与管理工作方针过程/《软件配置管理教材》《软件变更控制管理教材》《ClearCase配置管理培训教材》工具ClearCaseVisualSourceSafeVisualBasicOffice97/2000/,负责制定配置管理计配置管理经理划,负责对文档类的配置项建立基线,负责基线审计,报告配置状态。负责制定集成计划,建立基线(程序类)。集成员提交配置项。B进入准则进入准则描述项目立项◆输入输入名称输入描述参考指南、模板项目计划与控制规范项目开发计划只要有了项目开发计划草稿,就可以根据项目开发计划编写配置管理计划活动序活动名角活动描参制定配置管理策配置管理经《配置管理计划指南制定变更控制策计划配置管《配置管理计划》模CC编写配置管理计评审配置管理计设置硬件环设置网络环创建配置管设置软件环《配置管理工具指南配置管理经建立一个配置管理库储存项环中定义的配置工具提供配置管理培对文档类的配置项进行的标识参见附《软件开发文档命名配置项的标配置管理经、模型)的配Codin定对程序项进行标标识基线:根据配置管理计划对经过测试或者评审通过的件进行标配置管理经《建立基《基线策略指南集成评审配置管理经理建立的基将建立的基线向相发布基线人员发根据配置管理计划收集配置《配置状态报告编制动数据,编写配置状态报南报告配配置管理经《配置状态报告》模根据配置管理计划定期地执配置审计,它包括《配置审计工作活动南物理审执行配置审配置管理经《配置审计报告》参见《变更控制规范《文档变更请求变更控制管理任意角色输出输出名称输出描述参考计划说明要在项目生命周期过程中执行的所有配置管理计划CM《配置管理计划》模板◆配置和变更控制管理活动。说明了活动时间表、指定的职责和需要的资源(包括人员、)变更请求◆◆对项目当前问题说明《文档变更请求》提出的变更请求内容◆B◆确认变更的结果配置状态报告◆当前基于工作的工件版本《配置状态报告》模板主要报告变更请求情况,以及版本说明基线的状态配置审计报告对基线物理审计和功能审计进行描述《配置审计报告》模板◆验证与确认