部门及岗位职责人力资源部.doc

)人力资源部(、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、企业文化建设。。部门职责一、人力资源规划制订与公司业务战略目标相一致的人力资源规划,;,并经批准后实施该编制;,成本控制;、实施及完善。二、招聘与配置负责员工的招聘、录用管理工作;;;(内部招聘)。三、;,课程设置;负责培训费用的管理及控制;。、绩效管理实施及监督负责公司各部门绩效考核方案的制订、;负责公司各部门绩效考核的统计及核算工作;,提交培训需求及改善建议。五、;负责公司薪酬的核算及福利的安排工作;,;,办理;员工保险、公积金、意外伤害险办理;。六、,的劳动合同文本;;组织员工签订劳动合同及办理续签手续;、任免、晋升、奖惩等手续的办理;;、策划;。、企业文化建设1、负责制订公司企业文化建设方案并负责实施。、利用互联网及内刊做好公司的理念、形象和发展2变化宣传。、提炼公司企业文化的核心价值,增强公司企业文3化的影响力、亲和力和凝聚力。、协助工会工作及公司的庆典、运动会和对内、对4外联谊活动。建立内部及外部沟通标准化体手册,、5结合公司VI制。部门组织架构图Page4of人力资源部门职责12岗位职责人力资源部总监一、岗位名称:人力资源部总监二、直接上级:总经理三、直接下属:人力资源部部长四、岗位职责1、组织制定集团整体人力资源战略规划。负责集团公司人力资源管理制度、修订与实施。、2、3负责建立、宣传、推广集团公司的企业文化。负责集团公司组织结构的优化设计与调整,合理4、设置工作岗位并分析工作流程。Page5of人力资源部门职责12、对各分子公司制定人力资源战略规划提供政策性5协助各分子公司建立人力资源管理指导及咨询支持,体系。、负责管理集团人员的招聘、培训、薪酬福利和绩6效考核工作负责集团公司及分子公司中层管理以上人员培养、7、选拔并建立用人机制体系。、制定本部门工作流程、部门年度工作计划和预算8方案。、负责本部门的人才队伍建设、选拔、配备、培训、9评估本部门人员。10、协调员工关系、处理员工投诉及劳动争议事宜。、代表公司与政府部门日常劳动关系维护等工作。11一、岗位名称:人力资源部部长二、直接上级:人力资源部总监三、直接下属:人力资源部主管、招聘培训主管、绩Page6of人力资源部门职责12效主管四、岗位职责、协助总监制定人力资源战略规划,为重大人事决1策提供建议和信息支持;、协助总监组织制定、执行、监督公司人事管理制2度;、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案3经上级领导审批后(包括人员内部调入和调出),实施,促进人员的优化配置;、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组4并对各部门绩效评价过程进行监督织实施绩效管理,使绩效评价体系能及时解决其中出现的问题,控制,够落到实处,并不断完善绩效管理体系;5、做好本部门人员发展的日常管理工作。、完成上级交办的其它工作12招聘培训主管一、岗位名称:招聘培训主管Page7of人力资源部门职责12