车间文员工作流程.docx

。。、管理数据和指标的收集、整理、输入和输出。、整理、输入和输出,确保车间与其他部门间信息沟通渠道的顺畅,确保信息传递的及时有效和准确性,保证计划生产的顺利进行;;,人事档案信息的收集、整理、归档及完善;、管理的辅助工具、材料的管理和申购;、铭牌及其他部门所需打印项目的操作事宜,保证计划生产的顺利进行;。:。、送检员、包装员负责提供。,送检员负责成品、组件送检报表,包装员负责当天包装的明细。,不明确的数据报表有权退回给当事人整理。。,根据每天的生产日报表汇总形成生产周报表。,根据每周的生产周报表汇总形成生产月报表。。《物料、补料、报废月报表》。 每年1月份提交上年度《年终生产报表》、《订单完成情况明细表》、《订单领料情况明细表》、《年终离子膜领料/裁剪明细表》、《车间物料补废明细及补料明细表》。 每月10号前完成车间员工上个月的工资计算、统计工作; 计算工资数据是根据每天生产线提供的随行卡核算。 计算方式根据《HM-JHB009车间计件制度》。 新员工或其它非生产人员按实际出勤工时计算工资。 每月10日前应将薪酬工资统计表提交给车间主管审核签署后,方可发送到财务部审核。。《月生产计划表》最新版本,所标明的派工单,组件、数量,进入ERP系统中手动调出来打印的领料单。,是否能满足计划生产需求,对于无法满足生产需求时,应及时知会领料员、车间主管及计划部。,领料、成本、仓库、存档各持一份。。,应在最迟一天前打印交给领料员。、退料、补料的单据,文员需及时录入电脑存档并单据整理汇总存根。、成品“入库单”打印。;成品入库明细由“车间交检员”提供。“生产组长”提交的组件入库数量及规格是否与计划部发出的《临时生产通知单》需求一致。“交检员”