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-＞企业基本情况.docx->企业基本情况二、 企业筒介北京住总钢结构工程有限责任公司(以下简称北京住总钢构)已经有50年历史,专业从事工业、民用、商业及专用设施钢结构工程的制作安装、地基与基础施工以及专项工程设计等业务,主导产品为轻型钢结构、多高层钢结构以及住宅钢结构等。北京住总钢构位于北京市,属于国有企业。目前业务遍布全国辐射海外。截止到2010年底,公司目前注册资金1935万元。资产总值为******万元,资产负债率为**%,主要产品产最为******吨,产值******万元,产品销售收入******万元,利润总额******万元,税金******万元,创汇******万美元。目前拥有员工***人,拥有专业技术职称人员枠*余人,其中拥有教授级高级工程师、高级工程师、硕士、博士等职称及学历的高级人才林余人,一级注册■结构师衬人,一级注册建筑师**人,高级经济师材人。三、 项目实施背景北京住总钢构属于建筑行业企业,具有建筑业项目管理的所有特征。然而,北京住总钢构的经营过程还包括设计、钢结构生产制作和现场安装、施工等过程,这就给企业的管理带来了复杂性,各环节业务信息不能有效、及时、准确地传递和集成是制约企业管理提升和发展的主要因素。因此,为了进一步实现公司“以钢结构为核心整合产业价值链,稳健步入房地产行业,实现钢结构与房地产两大业务模块的互动发展”的战略思路,深化基础管理、专业管理并探索创新管理机制,适应不断增长的客户需求,确保企业持续、快速、健康发展,实现核心业务流、物流、资金流和信息流的一体化管理,提高企业运作效率,规范企业管理,公司展开了“项目协同管理”ERP项目的研究与实施工作。四、 项目建设目标1) 构建统一、高效的信息系统平台2) 通过高效、精细的计划管浬体系提升项目交付能力3) 规范项目信息管理、提高项目信息的透明度,降低运营风险4) 通过实施项目会计,加强对项目成本的控制五、 ,我们主要关注点研究内容有以下几个方面:1) 实现项目营销信息的分散管浬与集中控制;2) 实现工程项目管理全过程的信息集成与共享;3) 多项目管理过程中的质景采集计划的实现与质量控制;4) 钢结构工程多项目协同管浬过程中的资源优化和配置;5)通过构建多项目管理协同平台,实现项目全生命周期的管理;6)逐步实现异地、分布式应用条件下集团企业间信息的集成和共享。。从世界范围来说,建筑行业基于项目管理的信息系统以及面向钢结构制造的离散制造系统均有较多的成功案例,但是缺乏一个涵盖钢结构工程项目全过程管理的协同物流、资金流、信息流集成控项目组织机构图Oracle押5个墳決] I等方面的信息化专门人才。目前已经形成・,为公司信息化工作的持续疋工MPS加RP业级ERP系统——美国甲骨「息、集成基础平台,解决了公也涵盖营销、设计、采购、制月管理的多项目协同管理(图],同时考虑将来系统在公司其余子公司的推广应用,)项目管理项目管理(P\f)是公司ER卩系统中的重要功能模块,也長公司业务系统的核心,其应用为公司项目管理与控制提供了有效的