一、客观题的复习资料.docx

一、客观题的复习资料.docx一、客观题的复****资料选择及判断题的复****范围有三部分:1、复****手册上的练****题。2、上海海电大网上课堂内:在线测试 自测题3、教材毎个章节后的配套练****以上三部分有相当多的题目都是相同的。因此可以前两个为主进行复****注意,客观题,占到总分的50%,相当重要。二、重点思考题说明现代物流与传统物流的区别。10年1月试题(1) 传统物流强调物流是山运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送、物流信息等要索构成的系统。因此,谋求物流构成要索的系统故佳是传统物流管理追求的匝要H标;而现代物流不仅强调物流系统木身的故佳,而且更强调物流系统与生产、销售等整个经营系统的协调与最佳。(2) 传统物流虽然也认为物流活动领域包括原材料供应物流、生产物流、销售物流、退货与废弃物物流,但是更强调销售物流与生产物流;而现代物流则进一步强化了”大物流”的理念。(3) 传统物流概念强调的是效率与成木观念,认为物流只是提高效率、节约成本的手段。因此,物流成木最小化是组织传统物流的朿要H标甚至是惟一H标;而现代物流概念则强调的是效率、成木与效益的均衡,物流成本最小化不是组织物流的重要目标。(4) 传统物流认为物流是“内部事务”,只对组织体内部产生影响,其服务对象是组织内部的生产或销售部门;而现代物流则认为物流是“外部申务”,其服务对象是组织体外的顾客,从ifu把满足顾客对物流的服务需求作为组织物流的首要目标。(5) 传统物流认为物流是企业等组织体的”后勤”,即从属于生产与销售,是后发的,从而是成木支出项忖。因此,如何组织物流是节约成本的“于•段”与”策略”;而现代物流则认为物流是金业等组织体的”先锋”,是决定生产与销售的价值创造申业,因此,如何组织物流不仅是节约成本的“手段“与”策略“,更是扩大销售、增加利润的”战略”。(此题详细答案见复****手册P38)连锁店的产生与发展需要具备哪些条件?08年1月、09年6月试题(1)有较高的工业生产水平(2)国民收入及消费达到一定水平,商品购买力较高。(3) 较好的运输、通信条件及物流设施。(4)统一、开放、有序的市场体制。请简述简品流通政策的基本属性。10年1月试题(I)简品流通政策是社会公共机构对社会简品流通活动的一种公开介入和干预,是一种公共政策而非私人政策,具有公共物品的性质。(2)商品流通政策体现的是社会公共机构的价值判断或意志。(3)商品流通政策包含着自动变迁的机制或者产具有动态可变性。(4) 商品流通政策所指涉的对象是整个商品流通过程,因此商品流通政策是一个自成体系的系统,具有系统性。(注意:此题详细答案见复****手册P39!!)商品交易所对上市商品有哪些规定?10年1月试题(1)必须是耐久性商品(2)必须是替代性簡品(3)必须是大量需求与大最供给的商品(注意:此题详细答案见复****手册P36!)比较第三方物流和第四方物流,说明两者的区别。09年6月试题,10年7月试题(1) 第三方物流,又称契约物流或外包物流。从广义上理解,第三方物流是相对于-企业自营物流而言的,凡是山社会化的专业物流企业按照货主要求所从事的物流活动都属于第三方物流;从狭义上看,第三方物流是指能够提供现代化、系统化、定制化和连续性、增值性物流服务的物流服务企业。(2) 第四方物流是一个供应链集成商,它调集和管理组织自己的以及具有互补性服务提供商的资源、能力和技术,以为用户提供一个综合的供应链解决方案。第四方物流实际上是供应链的整合者、集成者、咨询者和管理者;是第三方物流的发展延伸:相对于第三方物流而言,第四方物流可以在更大范围内整合资源,并构筑更大规模的、覆盖面更广的物流信息平台。同第三方物流比较而言,第四方物流具有以下特征:①第四方物流提供了一个综合性供应链解决方案,并能够有效地适应用户的多样化和复杂化碍求,集中所有资源为用户完美地解决问题:②第四方物流能够为供应链上的所有用户创适价值:③第四方物流能够影响很多服务者(第三方物流、网络工程、电子简务、运输企业等),并通过合作或联盟向用户提供多样化服务。我国发展现代物流产业的意义何在?(手册P37)(1) 现代物流产业是山国民经济屮各个领域的物流经济实体构成的,包括以下儿个层次:一是物流基础业;二是物流装备制造业;三是自营物流业;四是物流服务业;五是物流咨询业,即向物流服务企业和生产厂商提供物流解决方案、物流管理软件以及定制系统开发等服务的咨询服务企业和开发企业。(2) 中国现代物流产业的发展起步比美国、II本等发达国家晚了20年,R前大多数企业的物流管理水平相当于这些国家20世纪80年代前后的水平,总体上才刚刚进入现代物流发展阶段。近年來,山于电子丽务的推动和先进外资金业的示范,政府和企业界己经开始車视现代物流产业的发展问题闪关物流的发展规划己经列入国家的相关发展规划,企业也纷纷导入现代物流管理,再造、优化业务