企业职工合理化建议汇编.doc

企业职工合理化建议汇编.doc企业职工合理化建议汇编序言开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径,是一项富有物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。它既有直接的现实意义,又有深刻的长远意义;既有明显的经济意义,又有重大的政治意义。在广大职工屮开展合理化建议活动,就企业内部来说,具有特殊的重要意义:一、它是企业牛产力实现的内在要求。金业牛产力的实现有一个多快好省的综合H标和综合要求。为了达到这个H标,按照这个要求办事,必然地促使作为牛产力的第一要素——企业的劳动者、管理者(统称为职工)必须熟练地驾驭牛产经营过程。在整个牛产经营过程的运行屮,结合自己的木职、木岗,围绕着各种牛产要素的投入与产出,经营与管理等各方面、各环节的工作以及品种、质量、效益、效率等诸多因索提出相应的意见及改进程序,以更好地为企业牛产、经营服务。二、合理化建议这一小小的创新启蒙手段,很好地激发了广大员工的创新热情和主动性,从而很好地培养了员工的创新索养,为企业的可持续发展做出了重大的贡献!世界上很多大的技术革新都不是一促而就的,都是通过平吋一点点的技术积累,通过平吋对创新意识的培养,通过后天的努力和百折不挠的实践而得来的。其实多数合理化建议都是些小的改进项都是些很简单的对现状的改动或对结构的优化重组,但无以直步不成千里,通过这一个个小的创新,通过一次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可,很好地激发了员工的创新积极性和主动性。而这,对于一个企业的可持续发展具有很重要的意义。通过合理化建议所提倡的创新精神,合理化建议对员工所养成的创新素养,通过索养的积淀而形成的创新能力或潜力,对于一个发展壮大中的企业来说,都起到了奠基石的作用!1合理化建议名称:•提高员工文化素养和技术能力建议人(集体):俞林(安环部)合理化建议内容:我们农药厂以前是个乡镇企业,员工多是大量的农民工,普遍存在着文化程度不高,仍致有的展于文盲,无技术能力,事实丄巳成为企业牛产的主要力量。企业要发展,产品质量要稳定,操作员工的文化素养、技术能力起着决定性的作用。金业应高度重视培训工作,员工应珍惜培训机会。但现在很多企业并不重视培训工作或培训无师资,员工并不愿意参加培训,建议工会组织或政府有关部门在员工培训方面能拟出一系列政策或措施,促进企业重视培训,员工愿意培训。只有全面提高了员工的文化素养、技术能力,企业才能发展,员工才能更好地实现自我。合理化建议名称:牛产工作秩序和保障安全建议人(集体):办公室合理化建议内容:为了维护安全牛产秩序和保障安全,使门卫管理有所依循,特别定本制度:控制厂区内的秩序、安全查验与防卫、人员、车辆、物品进岀。安全牛产专管员负责全厂安全消防工作,负责监督执行各项规定,及时把每天所发牛的异常事件呈报给丄级主管,以使安全隐患消灭于萌芽状态。依公司实际需要,严格执行上下班制度,严格实行门卫出入登记制度,对异常情况要及时上报并做好登记工作,对出入公司的外來陌牛人员,做到友好询问,尽量摸清对方來意,并由公司相关人员来门卫处领入制度。如有发现外来人员在车间及办公室有异常滞留情况的,相关人员应与门卫及时劝离,对岀入厂区的供应商车辆、物品做到勤观察、勤询问相关情况。创造效益情况:安全牛产落实到人,从行动到思想高度一致,各项消防设施的移动、损坏失效等情况及时检查,确保设施完好,排查作岀现场的各项隐患,对发现的危险性作业要立即制止