张晓彤人才的选,育,用,留---打造21世纪核心人才力茫盲忙模块三培训与职涯规划---育才篇模块一职责分清,以达共赢—职责定位模块二如何看人不走眼--选才篇模块四绩效考核与“问题员工”管理---用才篇模块五其实激励并不难—留才篇内容介绍人才浪费对自己职业生涯发展期望低未来收入预期不明确缺乏激励人上进的组织气氛不公平感增强人员不能合理流动敬业精神弱化士气不高有人无事干,有事无人干;有人不能干;有人能干也不干;有人愿干却不让干水道曲折,操舟者迷,立岸者清模块一职责分清,以达共赢—职责定位人力资源部原来叫?人事部倒过来念什么?HR是什么的缩写?HumanResource人力资源还是什么的缩写?消防栓FIREHOSEREEL!HR的使命:通过人帮助公司实现战略目标!人力资源为什么而存在???高效的管理者评估能力素质员工进入放到合适的位置HR在哪里???员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润的增加市值的增加盖洛普公司“S”路径老板员工我是中层!救命啊!管理者的10个角色人际关系类角色傀儡领导者联络员信息类角色监听员传播者发言人决策类角色创业者对付麻烦者资源分配者谈判者正式的权力和地位
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