光伏行业可持续发展的对策和建议.doc

光伏行业可持续发展的对策和建议.doc光伏行业可持续发展的对策和建议在美国“双反”和欧债危机,全球经济下滑影响下,光伏产能过剩日益加剧。国内光伏产品的严重过剩,导致企业间相互杀价,一些企业在亏损状态下仍大量出口,形成恶性竞争,破坏了企业的正常生存环境。1977年,我国太阳能电池发电成木高达20()元/kWh;20世纪80年代,我国光伏工业开始起步,太阳能电池发电成木降到40〜45元/kWh;2000年底,我国单晶硅太阳能电池发电成木为42〜47元/kWh,非晶硅太阳能电池发电成木为23〜25元/kWh;2008年,我国太阳能电池的成木为10〜25元/kWh;到2()10年,。可以看到,随着技术的不断进步、光伏行业的不断成长壮大,光伏发电的成木也在快速降低。2012年,完全商业化运作的光伏并网发电上网电价成本大概在1〜,但是发电成本仍为火力发电价格的3〜4倍,价格上无法与当前主要传统发电行业竞争,光伏发电市场现阶段仍然是个政策性很强的市场,行业发展需要靠政策扶持来实现。我国太阳能电池产量的80%以上出口海外市场,过度依赖出口的发展模式导致行业风险很大。如在2008年的全球金融危机屮,因西方国家消减对光伏产品的补贴,育•接导致国内许多光伏企业倒闭。徳国、美国和口木是光伏产业发展较快的国家,他们拥有很多知名的光伏电池生产商,同时也是最主要的光伏产品终端消费市场。光伏发电作为绿色新能源,是解决全球性“能源危机"和“环境污染啲重要途径,我国要实现光伏行业的可持续发展,就必须积极开拓国内光伏应用市场。我国光伏产业的确是遭遇了空前的压力和挑战,但是我们也看到,近几年来国内光伏金业快速发展,我国光伏企业的国际地位也在不断提升,随看《太阳能光伏产业发展•二五"规划》、《可再生能源发展“十二五"规划》等国内扶持光伏产业相关政策的相继颁布,以及国际光伏市场的逐渐复苏,目前正是国内光伏产业转变运营模式、提升技术实力和综合竞争力,走向健康、快速发展的机遇期。(一) 推动市场重组,拯救光伏行业据统计,2011年统计的光伏企业数为262家,2012年已经降至112家。这意味着超过一半的企业退出了光伏行业,一批技术水平低、转换效率低、生产成木高的企业将逐渐被淘汰或者收购。2013年3月20LI,经无锡市中院正式裁定,对无锡尚徳实施破产重整。尚徳破产是屮国光伏产业战具风向标作用的信号,意味着政府不再无限制给光伏企业输血,而是决定让市场优胜劣汰,中国光伏产业进入重新洗牌期。屮国光伏整合未必是坏事,它将促使资金和技术向更加有实力的企业聚集,在适当时机进行洗牌,反而会使相关行业赢得更广阔的发展空间。经过新能源行业的大洗牌Z后,一批实力雄厚的企业脱颖而出,将凭借先进的技术和成功运作成为光伏领域的翘楚。危机过示,我国光伏企业去弱留强,在国际上的竞争力会更强。(二) 营造良好市场环境,避免恶性竞争国外企业对我国太阳能电池反倾销的质疑,主要集屮在价格上。虽然大企业表示产品价格高于成木,但有些企业为了抢得市场,确实存在低价销售的行为,这也反映了长期依赖出口的光伏行业备自为战、组织松散的现状。我国光伏行业现在的问题已经不是如何“做大",而是如何“做强”的问题。屮国的光伏企业想要独霸江湖是不太现实的,而是需要和对手,甚至是欧美的企业合作,共同分享市场和技术的发展与繁荣。