公司财务治理精编版.pptx

?两权分离提高企业运营效率降低总的社会交易成本代理人风险治理风险好处问题公司治理结构与公司管理的区别123公司治理概念公司治理又名公司管治、企业管治,是一套程序、惯例、政策、法律及机构,影响着如何带领、管理及控制公司意为公司权力机关的设置、运行及权力机关之间的法权关系契科尔认为:公司管理是运营公司;公司治理是确保这种运营处于正常的轨道之上。公司治理与公司管理戴顿认为:公司治理与公司管理是相辅相成,互相促进的。从法学与经济学角度分析,包括两个层次:外部治理内部治理公司治理框架公司治理与财务治理公司治理与财务治理公司治理框架公司治理结构公司治理机制公司治理与财务治理财务治理是公司治理的核心,也是公司治理的深化。其基本构成与公司治理结构相一致,是公司高级管理层对财务控制的权利和责任关系的一种制度安排,是股东大会、董事会、经理人员、监事会之间对财务控制权的配置、制衡、激励和监督机制。公司财务治理结构公司财务分层管理架构公司财务治理结构出资者财务1以股东大会和董事会决议的方式,依法行使公司重大财务事项的决议权和监督权。2经营者以董事会、经理层为代表的高管层,依据公司章程和授权条款,行驶对公司重大财务事项的决策权。3以CFO为代表的财审团队行使对公司决策的执行权,负责日常财务管理活动及执行统一的财务管理,这属于专业理财。经营者财务财务经理财务公司财务治理结构分层次理财的权利安排与流程股东大会出资者财务最高财务战略决议与监督机构董事会经理层经营者财务财务战略、战术、决策专业委员会财务参谋机构财务总监或经理专业理财财务组织、战略实施