医疗肾病解决方案.docx

医疗肾病解决方案篇一:肾病科十三五计划泰安市中心医院肾病一科“十三五”工作计划肾病一科为泰安市医学会肾脏病专业委员会主任委员单位,是泰安市规模最大的肾脏病诊断治疗中心,集医疗、教学、科研、整体护理为一体。经过多年的努力,我科已逐渐发展为西医诊断检测手段齐全、中医特色突出、治疗方法完备、在省内外具有一定知名度、技术水平领先的特色专科今后五年的科室工作规划如下:一、学科发展方向现代医学的检查方法和中西医结合的治疗、肾活检组织病理检查、血液净化技术为我学科未来的三大主要发展方向。学科在未来5年甚至更长时间逐步实现专业分化,人员定向培养、精细分工、肾脏病实验室的建立。1、现代医学的检查方法和中西医结合的治疗:逐步完善肾脏病检查手段,如肾小管疾病的相关检查、继发性肾脏病的相关检查,先与相关科室相关单位合作开展,逐步过渡到科室自主的肾脏病检验试验室,使难治性、复杂性、继发性肾脏病的化验更加完备快捷。2、继续自主开展自体动静脉内痿吻合术、半永久深静rk脉置管术。进一步提高深静脉长期/临时置管水平,进-提高动静脉内痿改建水平,逐步开展移植血管内痿术。完善血液透析、血液滤过、腹膜透析治疗一体的血液净化中心。完善随访宣教中心,建立随访档案使肾病一科集手术、 治疗、随访、宣教于一体。3、筹建肾脏病理与临床研究中心,逐步自主开展肾脏病理阅片。将病理检查与肾脏病临床诊断更紧密的结合起来。引进专业病理中心人员6名,其中病理医生3人,技术员2人,管理服务人员1名。选送一名主治医生和技术员到北京大学肾脏病研究所进修;参加各级各类肾脏病理学术会议。逐步配备光学显微镜2台、荧光显微镜、电镜、低温冰箱、恒温冷冻切片机、烤箱、吹风机等各一台;各种染色剂、抗体、缓冲液等等。二、人才队伍建设1、 学科带头人:争取获得博士生导师,获得省级以上技术荣誉称号,省级以上学术团体任副主任委员。获得省级课题,并获省级奖励至少一项。2、 学科梯队:学术队伍整体素质高,梯队结构合理,年龄分布适中,高、中、初级职称人员比例匀称。科室人员全部硕士化,博士学位占80姒上。学术梯队社会兼职丰富,20如上在省级及以上学术团体担任委员以上职务。三、学术交流与合作主办市级学术会议1次/年,争取主办省级学术会议 1次,主办省级继续医学教育培训班 1次。实现在全国学术会议上做大会报告。争取在全国学术会议做主题(含专题)报告或专题讲座。四、 人才培养1、 学科人才培养:学术队伍中80%以上人员完成国内进修或学****任务。每年每人外出专项学****研讨至少 1次。2、 研究生培养:继续独立培养研究生,提高研究生论文质虽。达到在SCI、SCIE收录的杂志、国内中华系列刊物、核心期刊上发表论文,争取校(院)级、省级优秀论文奖。3、 进修生培养:接受省内外进修生。五、 科学研究争取首位承担省部级一般项目或第一协作承担省、部级重点项目1项,首位承担厅局级项目1项。学术团体在SCI、SCIE收录的杂志、国内中华系列刊物、核心期刊上发表论文。科研成果首位获山东医学科技奖、山东中医药科技奖或第一协作获省部级奖项。以主编、副主编身份出版专著(30万-50万字以上)2-3部。六、 学科管理1、医疗管理:出入院诊断符合率A 95%诊断正确率A90%首诊确诊率>85%,住院病人药占比V40%。病床使用率>95%,病人平均住院天数控制至 15天,病床周转A25次/