《人力资源管理》包含案例分析答案.docx

期末综合复****题一,判断题(150 题)人口。属于潜在人力资源范畴。(、已经从事社会劳动的人口,即。,具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口,即·求业人口。或"失业人口。属于现实人力资源范畴。(√,就是人力资源(,除了遵守一般的生物学规律之外,它还受人类意识的支配和人类活动的影响(√、整合、激励和控制的全过程。(,就是通过创建科学规范的人力资源管理制度,充分、有效地"激活人",极大调动全体人员的积极性和创造性。(√卫人力资源管理(专科),人事管理活动的主体,不是管理活动的客体。(、选拔、分派、工资发放、档案管理之类的工作。(、技术含量低的、无须特殊专长的工作。(√"人"为中心,而现代人力资源管理是以"事。为中心。(,即围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。(√。(,战略的标准都是一致的。(,战略更关注自己的竞争优势、细分市场的选择以及对各类外部政策的适应(,战略的标准可能为选择投资于哪些产业板块,在哪些领域及哪些地域范围内开展业务(、为寻求和维持可持续人才竞争优势而做出的有关组织全局的筹划和谋略(√,可以采用美国学者舒勒构建的 4P 模式。,也受到人力资源战略的影响。(√,组织只要具有完善而灵活的招聘程序即可。(,被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。(√,这体现了人力资源管理战略的系统性。(X)(。(,为满足其在未来环境中人力资源在数量和质量上的需要,而科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织战略目标实现和个人价值体现的一系列活动。(√(,包括各个地区、各个行业的各种类型的劳动力供给(,而不包括人员的剩余。、分析和汇总,找出影响劳动力市场供给的各种因素,分析各种影响因素对劳动力市场发展变化的作用方向和影响程度,预测未来劳动力市场的变化和发展规律。(√、分析和汇总,找出影响劳动力市场供给的各种因素,分析各种影响因素对劳动力市场发展变化的作用方向和影响程度,预测未来劳动力市场的变化和发展规律。(、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况,对短期内人力资源供给做出预测。√,职业锚理论是一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的自我职业观定位理论。(√,组织往往首先考虑从组织外部招聘短期的人员。(,组织也可以通过从组织外部招聘短缺的人员来解决所面临的人员短缺问题(√,是西方国家在人力资源过剩时常采用的决策方法(,而另外一些岗位并不如此或还存在某种程度的短缺,那么,组织就可以采取对人员进行重新配置的√(,主要是确定整个组织从净需求((。(√。 X计。。(√