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管理学概念和理论课件第5章---计划.ppt

文档分类：高等教育 | 页数：约59页举报非法文档有奖

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(1)计划的含义在一定时间内,对组织预期目标和行动方案所做出的选择和具体安排,:A煤业公司计划2008年:销售收入46亿元,,投资6亿元煤炭:20亿元;利润9亿元;投资3亿元电业:8亿元,利润1亿元;投资1亿元铝业:18亿元,利润5千万;投资2亿元。(2)计划的性质承接性:决策—计划-组织-领导-控制目的性:为实现组织目标服务普遍性:任何人,任何事效率性:既快又好创造性:新问题-新变化-新机会-)管理活动的依据2)合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段3)降低风险、掌握主动的手段:未雨绸缪4)管理者制定控制标准的依据例2国家计划1)863计划:1986年3月《高技术研究发展计划》出台,该计划选择了生物、航天、信息、激光、自动化、能源、新材料、海洋技术领域等8个高技术领域作为中国高技术研究发展的重点。2)973计划:1997年6月4日,《国家重点基础研究发展计划》。目标在于加强原始性创新,在更深的层面和更广泛的领域解决国家经济与社会发展中的重大科学问题,以提高中国自主创新能力和解决重大问题的能力。例2国家计划3)国家科技攻关计划(1983年):是国家的指令性、综合性计划。农业发展、传统工业的技术更新、重大装备的研制、新兴领域的开拓以及生态环境和医疗卫生水平的提高等方面都取得重大进展,解决了一批国民经济和社会发展中难度较大的技术问题。4)星火计划:1986年,寓意为科技的星星之火,必将燃遍中国的农村大地。第一个依靠科学技术促进农村经济发展的计划。

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