南通锦尚岗位职责.docx

南通锦尚工作岗位职责及奖罚制一、裁剪车间主管职责及裁剪车间的奖罚(一) 裁剪车间主管职责裁剪主管负责记录本车间所有员工的考勤,每月月底将考勤记录本,裁剪人员计件、计时工资单上报生产主管裁剪主管必须合理安排本车间员工的工作;将每日车间工作情况加以汇总裁剪主管必须严格按照工艺单上的耗料数,填写领料单,并由生产主管签字,再到原面料仓库领取面料。开裁前裁剪主管必须向裁剪人员讲解按照工艺单。对于缝制车间换片,补片裁剪主管必须严格按照以片换片的原则,否则不予以补片,同时对于补片数量加以备注。一单结束后,裁剪主管必须将坏片退回原辅料仓库。裁剪主管必须每周六上交份个人工作总结,裁剪车间产能分析及存在的问题(二) 裁剪车间的奖罚在裁剪过程中造成裁错、实际耗料大于工艺单耗料,对公司利益造成重大损失的,由于裁剪主管个人过失的对其予以 300元罚款;由于裁剪人员个人过失的对其予以每人50元的罚款;缘由不清晰,则裁剪车间每人予以50元罚款。根据工艺单上的要求,实际耗料小于工艺单耗料,酌情予以奖励。(3m-5m,每人10元,裁剪主管15元;5m-10m每人15元,裁剪主管20元;10m-20每人20元,裁剪主管25元;20m以上每人50元,裁剪主管70元)工作勤奋,超额完成工作任务,每月计件或计时工资达到1500元者,在计件计时工资的基础上加4%勺奖金;每月计件或计时工资达到2500元者,在计件计时工资的基础上加6%勺奖金;每月计件或计时工资达到3000元以上者,在计件计时工资的基础上加8%勺奖金。二、缝制车间主管职责及缝制车间的奖罚制(一)缝制车间主管工作职责:负责记录本车间所有员工的考勤,每月月底将考勤记录本上报生产主管。合理安排本车间员工的工作。将每日车间工作情况加以汇总。每天下班前半小时,暂停收货,将员工计件、计时单收回,统计员工当日工资,月底上交生产主管。发现员工工作出现散漫、懈怠时,应及时找该员工,问清缘由,能白行解决的予以保证,不能解决的上报生产主管,待后给该员工予以答复。每做新一轮订单,缝制主管必须按照工艺单向所有员工讲解工艺要求。缝制主管必须每周六上交份个人工作总结,缝制车间产能分析及存在的问题(二)缝制车间的奖罚倘若缝制主管忽略某些细节,造成大批量产品与工艺单相背的,所有责任有缝制主管负责,一次扣款300元。缝制员工出现最基本错误的,如洗标,规格标上错,或者多装、少装者予以每张标5元的罚款。工作勤奋,超额完成工作任务,每月计件或计时工资达到1500元者,在计件计时工资的基础上加4%勺奖金;每月计件或计时工资达到2500元者,在计件计时工资的基础上加6%勺奖金;每月计件或计时工资达到3000元以上者,在计件计时工资的基础上加8%勺奖金。三、收发人员职责及其奖罚制(一) 收发人员职责清点裁片,辅料等是否符合订单数量。发货时,必须让领货人清点确认领货数量及其辅料数量。换片原则为以片换片,对于无片补片的先行发放,在备注上注明,以便计算本月工资。辅料同上车位缝制完成后,交由收发人员清点数量,查看与领货数量是否一致。到裁剪补片时,必须按照“以片补片”原则,并将坏片交有裁剪保管。(二) 收发的奖罚发货总数少于订单数责任由收发人员负责。裁剪交接的数量,经检查少于订单数量,奖励其30元。四、 后道主管职责及其奖罚(一) 后道主管职责必须熟知每单每客户的质量要求,并告知质检人员