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生产异常分析 ppt课件.ppt

文档分类：医学/心理学 | 页数：约20页举报非法文档有奖

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生产异常分析营销版--陈小维*,为客户开发打下理论基础*ppt课件培训纲要生产异常的概念生产异常的分类生产异常的原因和预防措施我们如何降低异常发生概率面对异常我们怎么做总结*ppt课件生产异常的概念什么是生产异常?异常和正常是相对的,生产异常就是生产过程中由于特殊原因造成生产停工或进度延迟的情形。*ppt课件生产异常的分类1、生产计划的异常2、物料计划的异常3、设计工艺异常4、设备异常5、制程品质异常6、水、电、气等其他异常*ppt课件生产计划异常的原因和预防措施造成原因:计划排错、计划漏下、计划量与产能不匹配。预防措施:、核对;,预知生产何时比较紧张,提前做跟踪。*ppt课件物料计划异常的原因和预防措施造成原因:外购带没按时回来、包材没到、预防措施:提前跟进订单,多提醒相应的采购。*ppt课件生产异常原因和预防措施设计工艺异常造成原因:业务不够专业,建议给客户错的工艺;工艺中较难克服的图案;预防措施:,掌握相应设计软件的基础操作;,发给工艺组帮忙确认。*ppt课件设备异常的原因和预防措施造成原因:偶发性的设备故障,与机台保养、矫正、维护有关。预防措施:(染色双休的主要因素之一)*ppt课件制程品质异常的原因和预防措施制程品质异常造成原因:员工操作失误,机台不稳定造成。预防措施:;;。*ppt课件

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