物流管理课件（第3章）.ppt

第三章供应链管理现代物流管理2020/9/221主要内容供应链与供应链管理的基本概念协作是供应链发展的必然趋势中国的市场特征及相应的供应链战略2020/9/222第一节供应链与供应链管理的基本概念2020/9/223一、供应链管理概念的出现1982年Oliver,“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”;1983年《哈佛商业评论》(HarvardBusinessReview)发表了“eSupplyManagement”;这是最早出现SCM概念的论文。2020/9/224二、:“Theartofmanagingtheflowofmaterialsandproductsfromsourcetouser”从(供应)源到(最终)用户之间的物料和产品流的管理艺术。2020/9/225二、供应链定义1996年成立的美国供应链协会(SupplyChainCouncil)将SCM定义为:passeseveryeffortinvolvedinproducinganddeliveringafinalproduct,fromthesupplier’ssuppliertocustomer’scustomer为生产和提供最终产品,从供应商的供应商到顾客的顾客所付出的一切努力。2020/9/226三、供应链与供应链管理供应链由原料供应、生产、批发零售、运输等系列企业组成,原料依次通过链中每个企业变为产品,再通过配送环节交到最终用户手中。供应链管理要把整条链看做一个集成体,将链上企业看做合作伙伴,对整条链进行集成管理。供应链管理的目的是通过链上企业之间的合作,致力于整个链上物流、商流、信息流和资金流的合理性和优化,从而提高整条链的竞争能力。2020/9/227供应链示意图供应市场财务与成本控制(资金流/业务流)资金流入资金流出供应信息/物流/增值流/业务流原材料采购半成品产成品需求市场分销商商品加工装配销售产成品企业(资金)企业(物料)需求信息/业务流支持因素:全球竞争意识/知识管理/资本运营管理/……运输仓库运输仓库搬运存储搬运存储搬运存储运输仓库2020/9/228四、供应链管理的基本任务采购管理供应商管理(供应商评价、选择等)采购策略管理(采购组合、批量选择等)价格管理(询价,价格记录、折扣价等)质量管理(原材料质量、按期交货率)2020/9/229四、供应链管理的基本任务资源配置管理设施布点管理(生产设施、分销网点布局,新设施起用,低效旧设施关闭选择)能力扩充管理(设施能力扩充与生产需求匹配问题),主要涉及生产资源在较大的地理空间和较长的时间范围内的优化配置问题,企业应根据市场分布的地理位置、需求大小、运输设施等条件灵活调整其生产资源的配置。2020/9/2210