一支部一xx方案管理年活动支部实施方案.doc

一支部一XX方案管理年活动支部实施方案一支部一XX方案管理年活动支部实施方案:为强化XX党支部每一个管理工作,配合企业(企业(公司))XXXX年强化“管理年”活动的开展,创新XX管理方式,提升管理水准,推动XX管理的规范化、科学化、精细化,推动企业(企业(公司))的每一个工作和事业上新台阶,XXXX年在支部广泛开展“管理年”活动为强化XX党支部每一个管理工作,配合企业(企业(公司))XXXX年强化“管理年”活动的开展,创新XX管理方式,提升管理水准,推动XX管理的规范化、科学化、精细化,推动企业(企业(公司))的每一个工作和事业上新台阶,XXXX年在支部广泛开展“管理年”活动,特制订实施方案。一、主要内容从制约XX职能部门发展的一些关键问题入手,配合行政解决一些重点、难点、热点问题,号召党员做管理的执行者,落实者,为强化部门管理提供支撑。(一)完善制度建设责任人。在XXXX年支部试行的规章制度建设的基础上,联系支部实际进行修改完善,与这与此同时,动员党员为本部门管理制度完善建立查缺补少,使规章制度更具合理性和可执行性。(二)减少办公楼水电使用责任人: 为节能降耗工作出谋划策,减少不必要的浪费,全面降低成本。计划每月或每季度将XX支部用水用电费进行公开展示,与上月或上季度进行对比,配合部门控制费用,党小组的考核与费用控制紧密联系。(三)提升XX现场管理水准责任人。支部紧密配合企业(企业(公司))开展XX管理工作,各党小组组织党员学****XX有关知识材料,听取党员对XX管理的建议,党员承担XX管理的推行工作;确定支部XX管理员,每月支部XX管理员配合企业(企业(公司))XX管理小组成员到职能部门检查XX推行情形,检查结果作为支部对小组季度考核依据。(四)创新党员学****的方式责任人。组织外地学****交流等方式,开展学****活动。如组织党员到XX省(市)(市)反腐倡廉教育建设基地,用大量身边活生生的案例,教育警示党员。有条件的情形下,组织党员到其他党建工作示范单位学****交流。(四)创新党员发展工作责任人。将党员数较少的部门作为发展的重点部门,将高管中层、科研生产经营管理骨干人员作为点发展工作对象。在对口联系的方式上,采用就近原则,即由工作关系较为接近的支委作为联系人,便于培养指导工作。(五)更加深入转变工作作风,提升办事效率责任人: XX职能部门实行首问责任制,对办事不利,作风形象不佳,影响工作效率的实行责任追究制度。二、实施步骤和进度安