操作二部质量月活动总结001.doc

操作二部质量月活动总结操作二部质量月活动总结为了提升企业(企业(公司))产品质量,提升员工的工作质量和主动性,提升员工的责任心,增强企业凝聚力,XXXX年X月我部门开展了以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的“质量月”活动,在企业(企业(公司))的领导下,我部门非常重视、仔细组织、严格要求,使部门全体员工质量水准取得了明显的效果,较去年有了大幅度的提升。现在把活动有关情形总结如下: 一、领导重视,仔细组织为了更好开展质量月活动,我部门于XXXX年X月XX日下午召开了班长以上管理人员会议进行活动动员,部门经理对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。部门副经理对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各库区的改善情形做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。二、开展各种宣传,提升质量意识在质量月活动中开展了方式多样内容丰富的宣传活动。使用宣传栏、黑板报、拉横幅等方式进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,强化宣传力度,以提升员工的质量意识,宣传标语的方式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。三、质量安全隐患排查 ,强化设备检查和隐患排除力度,对存在隐患的零部件进行更换。 、保养班对全部门设备进行保养维修,确保设备运行稳定。 ,每班交接班向前迈进行例行检查、自纠自查、隐患排查,隐患检查及排除结果并通报全部门。四、强化设备管理,推动节能降耗强化对设备维护保养的管理力度,严格落实每一个规章制度,依照设备设备近几年来的使用情形和完好状况,制订设备的本本年度维修保养计划,由专人负责和检查,按时按级做好设备设备的维护保养工作,定期进行维护保养情形检测,并仔细做好维护保养记录。以细致的设备管理为契机,开展部门节能降耗工作。实行库房月度盘点,严格部门物资材料管理,与这与此同时由专人对设备设备维护保养及维修等工作进行监管,并建立奖罚机制,定期进行检查和考核,使节能降耗工作真正落到实处。五、提升服务质量为提升服务质量,在地付装车作业过程中,部门安排员工进行了客户满意度调查,开展“用户零抱怨”评比活动,并组织进行质量管理知识学****提升员工关注质量,提升服务质量的主动性和主动性。六、强化培训力度在本“质量月”活动中掀起了学****的高潮,使员工树立了质量观念。部门通过各种方式,全面开展对员工的质量管理培训教育。学****了质量月有关知识,全员参于了