施工现场喷淋防尘方案.doc

**项目喷淋专项施工方案编制人:审核人:审批人:日期:目录编制依据..........................................................................................2工程概况..........................................................................................2管理目标..........................................................................................2组织建立..........................................................................................3责任制考核.......................................................................................5控制点...............................................................................................6防尘控制措施...................................................................................6管理控制.........................................................................................10塔吊喷淋降尘系统安装.................................................................14一、编制依据1、某工程施工图纸。2、《某工程施工组织设计》。3、《中华人民共和国环境保护法》。4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。5、《中华人民共和国大气污染防治法》。6、《中华人民共和国环境影响评价法》。二、工程概况本工程由1#楼、2#楼、3#楼三栋住宅与地下车库组成,三栋住宅均生根于地下车库;1#楼地下3层,地上31层,,建筑总高度91米;2#楼地下2层,地上31层,,建筑总高度91米;3#楼地下3层,地上29层,,;地下车库共2层,。。主体结构设计使用年限为50年,抗震设防类别丙类,建筑耐火等级一级。本工程基础形式为桩筏基础,主楼为剪力墙结构,地下车库为框架剪力墙结构。三、管理目标针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯彻执行国家、环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:1、施工扬尘污染控制达标2、无市民重大投诉3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评4、上级部门检查验收达标5、施工工地沙土物料100%全覆盖;6、工地路面100%硬化;7、出入车辆100%冲洗;8、运输渣土等物料车辆100%覆盖。四、组织建立人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。领导小组为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组,防尘施工领导小组成员如下:组长:项目经理,负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。副组长:生产经理,具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。组员:安全员,具体负责扬尘治理的监督检查工作;现场电工,主要负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定;资料员,主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。其他各个小组负责具体方面的工作。 2、巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施,为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:巡视检查的内容:按照下面章节中主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。巡视检查的方法:定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。项目部施工工地每周定期检查