某教学楼水电安装施工方案p.docx

,西侧为框架结构 ,东侧为内浇外砌结构 ,内浇外砌结构部分为层高 ;框架部分为 ,总建筑面积为 :电气部分:照明系统,电力系统,:电话系统,广播系统,闭路电视,,电话系统,,广播系统,闭路电视,电脑局域网等主干线均由室外直埋引入 . ,厨房内动力箱均为明装 ,底边距地 ,电脑,有线电视出线口距地为 ;强电插座为安全型距地 ;广播箱暗装距地 ;空调插座距地 ;厨房插座距地 .(沿窗插座距地 )防雷接地1. 本工程采用 TN-C-S系统,接地体沿建筑物周围设置人工接地体 ,接地电阻 R<10;沿下线采用结构内对角两根主筋, 且结构主筋不小于 ?16的钢筋;接地测试点位置设于建筑物四个墙角处。2. 所有淋浴间内均做等电位连接;游泳馆内局部做等电位连接。给排水专业简介采暖部分。,热媒为 70/50。C热水。; 游泳管采暖的供水、回水干管设于首层顶板下。, 供水干管设于 5层顶板下。; DN<40采用丝接;DN≥40采用焊接。 T24-6-5 型铸铁散热器,其他散热器均采用GBG/SL-570 型钢制扁管散热器。给排水、、排水、热水均引至建筑物北侧。。。,供水温度为 50C。,热水系统采用下行上给半循环系统。、热水管采用热镀锌管丝接;排水管采用 upvc降噪音管粘接。消防系统消防水池设于室外,有效容积为 288m3,室内消防管网呈环状布置,而且有两条引入管与室外管网连接;管道采用焊接钢管电焊连接,阀门采用蝶阀。,施工工期短,各专业系统繁杂。在工期十分紧张的情况下,为了保证工程质量,应特别加强施工过程中的质量控制, 严格控制各工序的施工, 以确保在规定的工期内高质量的完成施工任务。第三章、项目管理策划与施工部署第一节、项目管理策划1、工程管理目标本工程确定以下管理目标:1、质量目标:优良。2、工期目标:总工期 天。3、工程管理目标:规范化、标准化、程序化的项目管理。2、,选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行职责,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。,配合整个工程进度经理部将严格按照业主、 监理认可后的施工进度网络计划进行施工, 以确保高质量、高速度的完成施工任务。、规范化、文件化的管理项目经理部将认真执行公司的《质量管理手册》 、《管理制度汇编》、《安全管理手册》等公司管理标准。第二节、施工部署序号1名称电焊机数量10台序号6名称气焊数量6套2砂轮切割机2台7打压泵1台3台钻1台8弯管器4把4电锤6把9开孔机1套5套丝机2台10手把钻4把1、施工进度安排详见施工进度计划2、主要施工机具计划3、劳动力组织为高速优质完成本工程施工任务, 我公司在保证劳动力数量的同时, 选派素质高、具有类似工程施工经验的整建制队伍作为本工程的主攻力量, 施工队伍由项目经理统一指挥、 协调。施工人员各工种分配如下(估算) :劳动力名称管工第一季度2第二季度10第三季度30第四季度50第五季度50焊工2571010电工620305050通风工102020钳工556第四章、施工准备第一节、组建项目经理部我公司对项目人员实行动态管理, 项目经理部人员根据工程情况进行调整。 若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。项目班子主要成员确定后,报监理及建设单位。第二节、图纸会审我公司将立即组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量,各级技术负责人必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。审图时考虑齐全,各分部工程中对系统存在的问题有预见性,检查各专业设计交叉配合有无漏项,为设备最后调试创造有利条件。第三节、编制施工组织设计在投标施工组织设计的基础上, 根据业主、监理对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化投标施工组织设计。在其基础上,编制施工组织设计。第四节、现场施工准备项目经理部组建后, 立即将劳动力需用量计划、 机械需用量计划、 基础材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。编号1工作内容组建项目