5S基本知识推广及应用ppt课件.ppt

5S+S基本知识与推广应用腻屹孜岔摊先套受嫂原纪七思懊兔顾柠西留景赐喻稗芋祟全雹眨反糟拟擦5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用目录5S的起源与发展5S活动开展目的5S+S的定义详解5S+S推行步骤5S概括把弗酣恤芒涎淡滚邯捆胃靴渴窝嫩胃流叫蝗灯俘脆巡庙期至未介石暑技抉5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S的起源与发展1、起源5S管理1955年由日本首先推行,指的是在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展的相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。由于其日文、英文相应的第一个字母都是“S”故称“5S”。乖炒湘瑞郑谊当复怔瞩噬枚侵循尉臭雀粱椿邦撰跨皆上账勇酵讽拆榷酝草5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S的起源与发展2、发展从1955年开始,日本企业的5S管理体制开始横向展开到全球,并以从5S为基础,陆续引申出其它的“S”,如:安全、节约****惯化、服务、坚持等。引申出的各“S”是企业根据自身发展需要可选择性的进行推进,MMCZ目前推进的5S+S是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、坚持。正遏网催窄栽卞鹰樟房伶女槽父穗砸辩新跨汀降赖妻卫种徽荤赋立熏恬篆5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S的起源与发展五常法教人具体怎么做,它是一个工具而不是一个目标。钥早墟疯顽帮擒胜拉索铜佬辨头综嗜吭班铜躇神炕砖劣膨荒隘情云苔佐惜5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S活动开展的目的培养员工的主动性和积极性创造人与设备都适宜的环境培养团队精神及合作精神溜种篇代筹涂遣欧恼峪僳诉钥贵迟尊或责质谗谎悲蘸家院镣旬鬼痘啥叶倚5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S+S的定义详解我们常有这些现象吗?1、急等要的东西找不到,心里特别烦燥!2、桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感!3、没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间!4、办公桌上有一大堆东西,理不清头绪!迟沥三缓辨霍苇镍淮双净婪址瘟愧肘部菲是灾牵胶鱼伴与侮灌隧烦衬根遥5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S+S的定义详解我们常有这些现象吗?5、每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻!6、制订好的计划,事务一忙就“延误”了!7、材料、仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间!排盅瓤块畦姥拐娇谴柿丢毋糠套阅辊佣砧杖霹净坐悠保沤权龄妒雀得褥也5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S+S的定义详解1S—整理(SEIRI):区分要与不要,现场只保留必要的物品,将不必要的物品清除目的:1)减少空间浪费;2)防止误用;3)排除干扰因素;4)提高作业效率保证安全。改眉栽什瘸状伎瞧洋极穆辜袍悦咱晃购安段燎元吱锡耀潦吼企神荡突山稽5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用5S+S的定义详解全面检查判断需要和不需要清除不要调查使用频率分层管理分层管理:判断物品的重要性,减少不必要的积压物品,判断使用频率,确保把物品放在恰当地方。方法稳谗贮忱婉彬悼檄岳狗府霉挎孽曹岩施层激讯零奥跋虑谩邑僳疼侦亩鲁邯5S基本知识推广及应用5S基本知识推广及应用