市交通运输局大桥管理处副处长20xx年述职述廉述责报告.docx

市交通运输局大桥管理处副处长 20xx年述职述廉述责报告市交通运输局大桥管理处副处长 20xx年述职述廉述责报告根据本次考核工作要求,现将本人 20xx年度履职、履责以及廉洁自律情况报告如下:一、履行岗位职责情况我现任大桥管理处副处长,根据组织安排,主要分管收费、财务、办公室等工作。20xx年以来,在市委、市政府和上级党委的正确领导下,在同志们帮助支持下,我围绕中心工作,全面认真履职,较好地完成了各项工作目标任务。(一)强化收费管理1、加大堵漏增收力度,完成了20xx年收费目标任务。一是加大对伪装冒充“绿色通道”免费车辆和使用无效证件及闯卡逃费车辆的查验力度;二是加强边道车管理,严禁私放车、人情车;三是加大监控和票证管理力度。实行突击查票制度,随机抽查核对收费员票款与电脑监控系统是否相符,杜绝票款流失漏洞。20xx年全年大桥通行费收入14883万元,%;通行车流虽494万辆,%;2、 加大疏通保畅力度,确保收费通彳丁秩序正常。一是完善节假日小客车免费通行应急预案,采取设置指示牌、限高门等方式,弓I导车辆安全、快速通行。 20xx年重大节假日期间,,免征通行费1232万元;二是加强雨、雪、冰冻、雾霾等恶劣天气下的应急处置工作,采取路况信息发布、温馨提示等方式,提醒车主谨慎驾驶,确保车辆安全通行;三是认真做好我市 7座及以下小客车财政补贴通行费方案起草、数据统计测算、etc车道软件调整等前期工作,确保财政补贴政策实施后大桥通行秩序正常。3、 加大收费窗口创建力度,提高收费服务水平。一是要求收费人员坚持文明用语, 真诚微笑服务,公开服务承诺,接受社会监督;二是加大奖励激励力度,提高微笑进步奖和微笑明星月评奖励标准,增加微笑服务考核结果在评先评优中的比重;三是加大窗口服务监督检查力度,坚持定期检查和不定期抽查相结合,查找当前文明服务中存在的短板和不足并积极加以整改,不断提高收费服务水平。(二)强化财务管理一是加强预算及收支管理。认真做好 20xx年度预算调整工作,合理调度资金,重点保障桥梁养护、贷款本息、人员经费以及项目资金的支付,通过认真分析 20xx年预决算执行情况,严格审核各项支出,保证各项支出在规定的范围内按标准执行;二是完善公务接待、公务用车等相关制度,严格控制管理费用支出,20xx年度“三公”经费支出较20xx年下降20%;三是做好内部审计和专项审计工作。 20xx年先后完成了大桥处20xx—20xx年度财务收支内部审计工作,完成了财政局对大桥处 20xx年末结余资金的专项审计以及20xx年大桥加固维修等工程财务竣工决算审计工作; 四是做好财务核算工作,监督预算安排的执行,对资产进行了认真清查;五是进一步规范经营性收费行为,认真做好铜陵大桥收费延期申报工作。(三)强化行政综合服务管理一是加强文秘工作管理。文件起草、流转、立卷、归档、销毁工作安全有序;档案年检工作达标;政务信息工作有声有色,全年共上报重点工作动态信息 40余条;同时进一步强化保密工作,按要求清理、销毁内部保密资料, 20xx年未发生一起失泄密事件;二是加强内部管理。严格夜间值班纪律,提高值班人员的责任意识和处置突发事件的能力;严格车辆使用管理,提高公车使用效率;加强办公用品采购、来宾接待等各项管理