北京某某工程外墙外保温施工方案.doc

北京******工程外墙外保温专项施工编制单位:编制时间:目录第一章:编制依据第二章:工程概况第三章::质量保证措施第五章:安全保证措施第六章:文明施工保证措施第七章::特殊技术问题说明及处理方法第九章:节点详图第一章:编制依据采暖居住建筑节能设计标准JGJ132-2001民用建筑节能设计标准JGJ26-1995《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-2003《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2008《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000《弹性建筑涂料》JG/T172-2005《建筑外墙用腻子》JG/T157-2004《绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料》GB/-2002本工程施工技术文件第二章:工程概况工程名称:********工程地址:******结构类型:外墙外饰面:涂料、面砖、文化石外墙保温面积::合格第三章::工程质量等级为“合格”。工期目标:按合同建筑工期计划执行。成本目标:材料损耗控制在3%以下安全生产目标:无人员伤亡事故及火灾事故。文明施工目标:施工现场清洁、不斗殴、遵守各项规章制度,虚心接受检查。:正式施工前准备:,主体找平层已竣工并验收结束。,保温施工单位基层找平检查人员和放线人员进场放线检查,提出修整部位。,主体施工单位要将预埋管、网、窗框及洞口等安装或尺寸确定完毕,并弹出墨线标记。保温施工人员的制度及技术培训做完并按主体平面布置标段确定好施工工组,明确专业工组,明确各工组负责人名单。。保温材料进场,材料管理人员做好标识及按要求保管好材料,排板人员组织各粘板小组负责人一起将各标段由下而上的工作部位画出简易几何图形,并准确标明几何尺寸。,排板人员及粘板小组负责人按各标段尺寸排出需用板料,需特殊处理部位在楼下加工完毕。所需所有施工工具全部到位。,施工人员及管理技术人员进场。开工前准备按上述程序执行,劳动力按需用补充。施工进度计划表时间项目号楼12345施工准备人员进场日期工具准备材料进场日期基层墙面交接验收施工砂浆搅拌、刷界面剂粘贴保温板安装固定件打磨、找平、刷界面剂第一遍面层砂浆施工第二遍面层砂浆施工外饰面施工工程完工工程收尾竣工验收注:每道工序的质量检查按规定执行;本表可以用于整栋建筑或一栋建筑中一面或几面墙进度计划。:负责保温施工全面工作;按工期保质保量施工,无安全事故,合理控制损耗。项目工程师:负责整个工程的技术管理、质量控制工作,施工过程中,以项目经理为中心,组织相关技术人员对工程进行管理和检查,保证施工质量。此外,还负责所有施工现场平面布置,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系工程的设计变更工作,负责对施工负责人所不能正确理解的设计意图做出正确解释,对工程是否需要支援做出判断和提出建议,在现场指导相关人员按照正确的方法进行施工。质量员:在项目经理和项目工程师的领导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,负责现场的各工种的作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定,隐蔽工程的验收和材料的试验等。质量员有权制止一切有违国家法规或标准的操作行为,有权越过项目经理向上级主管部门或有关部门反映质检情况。材料员:负责现场所有材料进货、验收及发放,负责核收材料质保书,按时提供现场材料报表。为成本员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配,仓库的调配。施工员:根据施工生产进度,安排作业班组生产任务。班组生产过程中对班组实施监督,检查,指导,协调材料、工序和机械设备的使用。在各工序开工前签发任务单。对分部项工程的质量、进度、材料、人工进行定量分析。按规定时间结清或结转任务单,发挥任务单对工程进度和成本的微观控制作用。核对任务单与预算人工、材料用耗的差异。安全员:负责贯彻安全计划,指导、督促施工人员不违章作业,确保安全生产。在工程进行中需要经常不定期检查并及时将安全隐患向项目经理汇报,以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场各施工人员班组长的现场安全会议,检查安全生产交底情况,做好安全日志。预算员:负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更,为竣