某某金环股份有限公司员工职业发展手册目录前言 2第一章职级系统介绍 3岗位分类 4职级分布 4第二章熟悉中成长—入职篇 6新员工入职培训 6试用期管理 6新员工转正定级 7第三章员工职业发展通道—发展篇 8纵向发展 8横向发展 11人才储备与梯队建设 13员工职业发展管理 14第四章做最优秀的实践者—成就篇 17经理人培训计划 18第五章附录 批准权与修订权 20附件 20欢迎加盟湖北金环股份有限公司!您将在这里开始全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的,公司希望能够为员工提供一个良好的平台,与员工共同发展。无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关,员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任,只有员工个人不断进取、努力工作和学****才能在职业发展道路上不断前进。同时,公司承担约 25%的责任,负责明确职业发展方向,提供发展空间并给予培训支持;员工的直接管理上级承担约25%的责任,辅助员工制订发展计划和培训计划。公司认为员工是最宝贵的财富,是创新的源泉。本手册明确了在员工职业发展的道路上公司应承担的责任,致力于表达公司对员工的支持与尊重。公司除了为员工提供合理的薪酬,更向员工提供大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯,并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念,在发展事业的同时发展您的人生!第一章职级系统介绍作为员工,您需要首先了解公司的职级体系,进而明确个人的发展方向和发展空间。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础,它根据职务性质的不同,把岗位进行分类并设定对应的发展等级序列,同时针对具体职层设定了等级发展区间。:管理序列、专业序列、销售序列、生产
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