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文档分类：资格/认证考试 | 页数：约17页举报非法文档有奖

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、评审员管理和新模式①注册制改聘用制培训与聘用分离培训:由三家培训合作方承担《评审员课程》培训,不再限定培训班数量。但将在网上公布所需要的专业方向。一、评审员管理和新模式聘用:择优聘用、培训合格人员并不一定得到聘用。②评审员聘用管理过程图二、原注册评审员筛选①已使用过人员直接聘用后,逐步筛选。→→:可聘请参加评定、培训、人员能力和资质评价等活动。二、原注册评审员筛选②-制定计划。三、评审组长①、、组织、实施评审、、指导、评价、评审组成员三、评审组长②监督与改进17011:2004中规定: 和能力的程序,来确保评审和认可决定过程的状况令人满意。认可机构尤其应评价其人员的表现和能力,以便确定培训求。三、(如:通过现场观察,或采用其它方式,比如审查评审报告、收集合格评定机构反馈和评审员的同行监督)以评价其表现,并提出适当的后续改进措施。认可机构应定期对每位评审员进行现场观察,通常每三年一次,除非有足够证据表明其具有持续的令人满意的表现。三、→初评、复评合格→推荐监督评审三、

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