从理念到行为习惯ppt课件.ppt

从理念到行为****惯总序比使命更重要的是行动管理价值需要三个条件:1、实践的优秀案例;2、对重大规律问题的认识;3、人文关怀。德鲁克:管理是一种实践,不再与知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一的权威性就在于成就。管理的关键方面:问题的框定和复杂问题的简单化;西方管理:科学管理解决了劳动效率最大化问题;行政组织管理解决了组织效率最大化问题;人力资源管理解决了个人效率最大化问题;管理的最根本理解就是解决效率问题知行合一不仅是一种理想,更应该是一种****惯。要做肩负使命的行动者和创造者5月1日学****笔记序一切都在文化:是种钉子一样坚硬“柔软的”东西,实施起来很困难,但是取得的效果却牢不可破。是企业最强大的力量所在企业文化5月2日学****笔记一切都在,人们的价值观、行为选择、以及价值判断都存在于企业的每个决策中。让理念转化为行为,企业真正的竞争优势是员工的行为模式。企业文化成为决定组织成功的因素。01章文化的认知5月3日学****笔记人本是散落在地上的珍珠,随地乱滚,文化就是那根柔弱又强韧的细线,将珠子串起来,形成社会。文化差异的四个指标管理不是处理具体东西,而是处理对人有意义的“信号”文化:是人群为了生存而对环境做出的额适当方式。企业文化是全员的行为共识而非创业者或者老板的文化文化是具有象征性的,是需要载体表达的文化来源于载体,来源于产品和技术的真实的感知,产品就是文化的载体。5月4日学****笔记思维是文化的基本属性播种观念收获行为播种行为收获****惯播种****惯收获命运文化决定思维方式中国传统思维方式今天环境需要的思维方式5月5日学****笔记文化决定行为选择儒家文化:内圣外王,自强不息道家文化:无为而有为佛家文化:立地成佛,普度众生旧观念状态