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企业文化与跨文化管理ppt课件.ppt


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企业文化与跨文化管理小组名称:神马队小组成员:吴大伟叶彪袁佳胡月李燕芳邓小军李嘉健目录第一节文化第二节企业文化及其管理第三节跨文化及其管理第一节文化一、文化的内涵二、文化的特点三、文化对人的影响及文化影响的特点一、文化的内涵“文明以止,人文也。观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”———《易经》文化一词源于拉丁文,最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。文化,即由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富。文化是相对于经济、政治而言人类全部精神活动及其产品人类社会特有的现象二、文化的特点首先,文化是一个群体共享的东西。其次,这些东西可以是客观显性的,也可以是主观隐性的。第三,客观显性的文化和主观隐性的文化同时对生活在该群体中的人产生各方面的影响。最后,文化代代相传,虽然会随着时代改变,但速度极其缓慢。三、文化对人的影响及文化影响的特点文化对人的影响,来自于特定的文化环境,来自于各种形式的文化活动。文化影响人们的交往行为和交往方式。文化影响人们的实践活动、认识活动和思维方式文化影响的特点:文化影响具有潜移默化的特点文化影响具有深远持久的特点第二节企业文化及其管理一、企业文化的内涵和特征二、企业文化的分类、功能三、企业文化要处理的十个矛盾四、如何建设企业文化一、企业文化的内涵和特征企业文化的定义企业文化的内涵“企业文化”的本质企业文化的层次企业文化的特征企业文化的定义定义一:“企业文化”的概念提出,1981年,《企业文化》。企业文化是指“一个成功企业所具备的、在长期实践中形成的价值观、行为方式和理念,它包括企业环境、英雄人物、日常行为准则、信息传播网络、道德价值观念等要素,其中价值观是企业文化的核心内容。”定义二:赫尔雷格尔的定义赫尔雷格尔(Hellreigel)等人(1992年)提出的定义:企业文化是企业成员共有的哲学、意识形态、价值观、信仰、假定、期望、态度和道德规范。

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  • 时间2020-09-23