砖混结构施工_组织设计方案.doc

施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据笨二章工程概况第三章施工组织管理和机构步置第四章施工部署第五章施工总进度计划及工期保证措施第六章主要施工机械设备及劳动力安排第七章主要分部分项工程施工方法第八章工程质量管理第九章工程安全管理第十章文明施工和环境保护措施第十一章季节施工技术措施第十二章合理化建议及降低成本措施第十三章工程施工技术档案管理制度第十四章工程回访及保修制度第十五章防治“传染性疾病”的主要措施第一章编制说明和编制依据 编制说明本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书, 指导工程施工, 确保在规定时间内完成工程的全部施工内容, 工程质量符合设计及规范要求。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理, 从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”, 将建设单位投资的每一分钱落到实处, 以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。 编制依据 1. 招标文件 2. 施工图 3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4. 现场勘察情况 5. 项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求: 1) 《建筑地基与基础施工验收规范》( GB50202-2002 ) 2) 《砌体工程施工质量验收规范》( GB50203-2002 ) 3) 《混凝土工程施工质量验收规范》( GB50204-2002 ) 4) 《屋面工程质量验收规范》( GB50207-2002 ) 5) 《建筑地面施工质量验收规范》( GB50209-2002 ) 6) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210-2001 ) 7) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》( GB50210-2002 ) 8) 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》( GB50303-2002 ) 9) 《钢筋焊接及验收规范》( JGJ18-96 ) 10) 《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300-2001 ) 11) 《建设工程项目管理规范》( GB/T50326-2001 ) 12) 《建设工程文件归档管理规范》( GB/T50328-2001 ) 13) 《中华人民共和国建筑法》; 《中华人民共和国安全生产法》 14) 《建筑工程安全生产管理条例》 15) 《工程建设强制性标准》第二章、工程概况 1. 工程规模本工程为和顺县石南坪整村移民搬迁项目,层高为 ,m ;建筑高度为 ,建筑面积为 313 ㎡,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级,结构类型为砖混结构, 住宅采暖形式为散热器采暖, 除南向阳台外, 其他均采暖。 2. 施工条件本工程位于和顺县石南坪村,三通一平已经完成。第三章施工组织管理和机构设置 1. 施工组织管理(1) 、施工管理体制的设置原则 1) 形成有一定权威性的统一指挥, 协调各方面的关系, 确保工程按要求顺利完成。 2 )根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 3) 采用项目管理体制的同时, 经济合同手段辅助以部分行政手段, 明确各方面责、权、利。 2 、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式, 组建本工程的项目经理部, 对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中, 切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营租及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束, 共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 3 、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理, 组建一个由项目经理为首的项目经理部, 配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、