建筑工程资料管理及方案.docx

、编制依据、工程资料管理的重要性三、工程资料总体分类及职责分配1、 基建文件(A类)2、 监理文件(B类)3、 施工资料(C类)4、竣工图(D类)四、工程资料基本要求1、工程资料编号要求2、工程资料的填写要求3、工程资料管理要求4、工程资料整理要求五、项目工程资料部门责任明细六、施工资料管理流程1、设计变更文件管理流程2、施工技术资料管理流程3、施工物资资料管理流程4、试验资料管理流程5、检验批质量验收流程6、分项工程质量验收流程7、子分部工程质量验收流程8、分部工程质量验收流程9、工程验收资料管理流程10、工程资料管理总流程七、工程资料的编制与组卷1、质量要求及载体形式2、组卷要求10101212131414141516171920202**********一、 编制依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2002《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003《建筑长城杯工程质量评审标准》 DBJ/T01-70-2003《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 DBJ/T01-69-2003《建筑工程质量管理规程》 DBJ01-51-2003《建筑工程资料表格填写范例》《施工质量验收系列规范标准表格文本及填写说明》二、 工程资料管理的重要性根据北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003中规定,工程资料的完成情况必须与现场施工进度保持同步,工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。工程资料的管理水平也决定工程质量的优良,所以做好工程资料管理也是工程建设的重点之一。三、 工程资料总体分类及职责分配1、基建文件(A类)决策立项文件(A1),建设用地、征地与拆迁文件(A2)应由中国国际贸易中心股份有限公司在工程施工过程中或工程完工后统一移交总包项目技术部。勘察、测绘与设计文件(A3)应由中国国际贸易中心股份有限公司在工程开工前期按合同和规范要求提供给总包项目技术部。工程开工文件(A5)包括《建设工程规划许可证》、附件及附图、《建设工程施工许可证》、《工程质量监督手续》,应由中国国际贸易中心股份有限公司提供给总包项目技术部。工程竣工验收及备案文件(A7%应由建设单位工程部出具工程质量检查报告:《建设工程竣工验收备案表》、《工程竣工验收报告》、《建设工程规划验收合格文件》、《建设工程竣工档案预验收意见》。以上文件应签字、盖章齐全。2、监理文件(B类)《工程技术文件报审表》表B2-1,项目技术部应在正式施工前将需要监理单位审批的施工组织设计、施工方案等技术文件报监理单位审批。《施工测量放线报验表〉〉表B2-2,测量分公司应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测结果填写此表,后附工程定位测量记录报监理,由监理工程师签认。对施工轴线控制桩的位置,各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线结果应填写此表并附楼层放线记录报项目监理签认。沉降观测记录应由建设单位委托有资质的测量单位完成并报《施工测量放线报验表》监理工程师签署审批结论。《施工进度计划报审表》B2-3,技术部应根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划,工程部编制季度进度计划、月进度计划,并按时填写此表报监理审批。《工程物资进场报验表》B2-4,工程物资进场后,物资部应委托试验员按有关规定对主要原材料进行复试,由物资部将复试结果及备案资料、出厂质量证明等作为附件报监理。物资部还应对拟采用的构配件和设备进行检测、测试、合格后填写此表报监理,监理工程师签署审查结论。《工程动工报审表》B2-5,工程部根据现场实际情况达到开工条件时,向监理申报此表,由监理工程师审核,总监理工程师签署审批结论,并报建设单位。《分包单位资质报审表》B2-6,由项目技术部在正式施工前审查分包单位资质以及专业工种操作人员的岗位证书,报监理单位审核。《分项/分部工程施工报验表》B2-7:工程部在完成一个检验批的施工,经过自检和施工试验合格后,由质量部报监理工程师查验,监理工程帅应对该检验批进行验收,并在《检验批质量验收记录》上签字;在完成分项工程后,质量部应按分项工程进行报验,填写此表(B2-7)并附《―分项工程质量验收记录》和相关附件;工程部在完成分部工程施工,经过自检合格后,由质量部填写此表,并附《―分部(子分部)工程质量验收记录》和相关附件,报监理,由总监理工程师组织验收并签署意见。3、施工资料(C类)《工程概况表》(C0-1)由项目技术