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工程项目经理部管理经验交流概述ppt课件.ppt


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工程项目经理部 管理经验交流2020/9/24目录工程项目管理常见不良现象项目经理班子整体领导力的构成优秀项目经理职业化特征项目管理经验点滴崇启通道工程项目管理目标2020/9/24工程项目管理常见不良现象2020/9/24以包代管的种种现象技术、材料、文明、安全、质量管理不能松手2020/9/24管理混乱的种种现象详细分工,责任落实,奖惩分明2020/9/24班子松散的种种现象做榜样懂技术善经营会管理2020/9/24队伍素质不高的种种现象训练负责人,把好准入关,加强现场检查,定好约法三章,明确奖罚条款,选好示范工地和宿舍,做好普及宣贯。2020/9/24总体施工组织设计、各类计划、安全质量控制、技术-科研-档案管理、技术交底-教育-培训合同管理、劳务分包及农民工维权、工料机分析、变更设计及索赔、验工计价与支付现场总体布局、安全管理、便道维护、整改项目跟踪检查、生产计划要素落实、现场巡视检查党建及思想政治工作、整章建制工作、后勤及文档管理、文明施工及外围协调和教育培训项目经理班子整体领导力的构成2020/9/24不管项目有多难准备好就行不管队伍有多烂安排对就行不管工期有多紧办法有就行不管要求有多高开好头就行不管报价有多低政策到就行不管业务有多生爱学****就行项目管理通用规律2020/9/24三分天下缺一不可 相互作用优秀项目经理职业化特征1管理方略2020/9/24

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  • 时间2020-09-24