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本年度先进集体、先进个人评比方案 先进个人和先进集体.doc


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本本年度先进集体、先进个人评比方案先进个人和先进集体本本年度先进集体、先进个人评比方案先进个人和先进集体:XXXX年年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;与这与此同时依照1-3月的实心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学****实践后所写的感受文字。读书心得与学****礼记相近;实践体会同经验总结相类。在心得体会当中我们能够记录自己的感想以及在各方面的感悟,对于个人的觉悟和思想提升有着很大的帮助。际运行情形,于XX年4月适时调整企业(企业(公司))经营思路及近期XXXX年年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;与这与此同时依照1-3月的实际运行情形,于XX年4月适时调整企业(企业(公司))经营思路及近期经营目标;并依照市场状况,本着实事求是的精神,于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的企业(企业(公司))领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,企业(企业(公司))达到了既定目标,取得了较好的成绩,为企业(企业(公司))从今往后的发展奠定了坚实基础。为更加深入完善企业(企业(公司))激励机制,增强企业(企业(公司))凝聚力,树立先进典型,推动XX年工作的发展,特制订本评比方案。一、先进评比范围企业(企业(公司))各部、**分厂,按XX年机构设置及定编情形进行评比。二、先进评比原则 1、公平、公开、公正,真实可靠、X缺勿滥。 2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。三、先进评比比例本次评比全企业(企业(公司))共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。四、先进个人评比条件(一)、基本条件 1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。 2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。 3、全年晚到、早退、旷工、事假次数为零。 4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。 5、全年无吵架、打架及其它不良记录。 6、全年未发生安全事故和较大质量事故。 7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。 8、调入企业(企业(公司))半年以上者。(二)、其他 1、使用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。 2、全年未出现工作差错,或发现错误适时改进,避免不良影响或损失。 3、主动发现问题并着手处理或主动上报,避免或挽救企业(企业(公司))损失。 4、主动挖潜降耗,通过技术革X和改进,使企业(企业(公司))节约成本增加效益。 5、主动提供合理化建议,提供经济信息,经企业(企业(公司))确认有重要价值。 6、抵制歪风邪气,适时发现管理中少洞并提出有效建议,为企业(企业(公司))降低成本,挽救公司损失。五、先进集体评比条件 1、超额完成企业(企业(公司))下达的生产任务和工作任务。 2、主动开展挖潜降耗工作,为企业(企

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  • 上传人沙漠骆驼
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  • 时间2020-09-24