建筑施工组织第一章建筑施工组织绪论新ppt课件.ppt

建筑施工组织第一章建筑施工组织绪论新1是针对建筑工程施工的复杂性,研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律,制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。是加强现代化施工管理的核心。:具体指在建筑施工的过程中,施工人员必须从技术和经济统一的全局出发,选取合理的施工方案。即对人员、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、科学的规划和部署,以达到质量、进度、投资、安全的预期目标。:从施工的全局出发,根据具体的条件,以最优的方式解决施工组织的问题,对施工的各项活动做出全面的、科学的规划和部署,使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用,达到优质、低耗、高速地完成施工任务。,对施工组织作出全面的部署,编制出的规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。建筑施工组织设计的作用:对内--指导对外--沟通(与相关各方的技术、经济协调)研究对象和任务3要解决什么问题呢研究对象和任务结结构构分分解解横道图网络计划成本控制劳动力及资源01020304050计划及任务责任体系质量计划41建设项目及其组成2建设项目程序 建设项目及其组成项目:是指在一定的约束条件(如限定时间、限定费用及限定质量标准等)下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。项目特征:项目的一次性(单件性目标的明确性项目的整体性61 建设项目及其组成是固定资产投资项目,是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务,是投资经济科学的一个基本范畴。建设项目固定资产投资项目建设项目的管理主体是建设单位1)基本建设项目:新建、)技术改造项目:以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目71 建设项目及其组成施工承包企业施工项目的管理主体施工项目:是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目,是作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务。81 建设项目及其组成建设项目的组成单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)建设项目单项工程单项工程单项工程单位工程(子单位工程)单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分项工程分项工程分项工程检验批检验批检验批91 建设项目及其组成单位工程(子单位)单项工程(也称工程项目)是具有独立的设计文件,(子分部)组成单位工程的若干个分部分项工程具备独立施工条件(具有单独设计,可以独立施工),并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物检验批组成分部工程的若干个施工过程指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。10