丰田管理方法此资料来自670068,大量的管理资料下载展开工作时应具备的心态工作中的8种意识此资料来自670068,大量的管理资料下载公司期待着每一位员工都能有效率地开展工作&取得成果。要想有效率地开展工作首先要留意下面事项……公司的期待此资料来自670068,大量的管理资料下载目标意识充分理解工作内容此资料来自670068,大量的管理资料下载・理解工作的目的流程定位①为什么要做该工作?②做完之后,该工作将转移到哪一环节?③该工作成果最终将用在何处?④该工作与其他部门工作的关系、分工情况如何?此资料来自670068,大量的管理资料下载・理解工作流程不只是单纯地了解工作方法,还要知道“为什么要按该程序去做”(即:背景)此资料来自670068,大量的管理资料下载培养下属正确的工作方法专门职2级推动工作方便省时准确让下属了解“为什么要按该程序去做”标准化专门职2级的作用此资料来自670068,大量的管理资料下载交货期意识有计划性、遵守期限此资料来自670068,大量的管理资料下载考虑工作的重要性、紧急性(要求期限)、实施期间,制定日程1、需要定期做的工作、可以预先开展的工作,应该尽可能地利用空闲时间处理,留出空间以应付突发工作。2、工作总是有期限的。必须有效地使用时间、遵守规定期限。3、在工作全部完成之后,必须认真确认、以防失误。4、如果实在完不成的话,要事先向领导汇报或与课内其他组协商寻求支援。此资料来自670068,大量的管理资料下载成本意识不使用多余的成本此资料来自670068,大量的管理资料下载
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